我的浅见，以下十条吧：
－老板不能老是板着脸，老板每天都要积极乐观，将阳光般的笑容，呈现给客户，呈现在每一位辛苦的员工；
－老板工作不能疲软，必须有强烈的企图心，将企业的安危与发展始终放在事业的第一位；
－老板对企业的定位要明确，对企业的愿景必须明确定义，并形成企业的文化，向每一基层员工灌输；
－老板必须有敏锐的眼光，懂得爱才，惜才，识别人才，好好培养左右臂，为企业的发展不断注入新的活力；
－老板必须注重员工培训，一流的员工造就一流的团队，一流团队成就一流的企业；
－老板必须有强烈的危机意识，心中必须随时关注企业的利润，没有利润企业就关闭；
－老板必须学会解放自己，让自己有时间去打打球，凡事亲力亲为的话，累死自己，耽搁企业，剥夺了管理人员的成长机会；
－老板必须尊重每一个员工，唱好“白脸”的角色，让管理团队去替自己“唱黑脸”，在员心中树立起“我们的老板真好!的印象;
－老板必须关注结果，打造“知行合一”的企业氛围，作好资源的规划，关注管理人员的动向与业绩；
－老板必须懂得感恩与回馈，感恩员工，感恩客户，感恩合作伙伴，感恩竞争对手，回馈社会，回馈管理队伍，回馈员工。
新老板经营理念和旧老板不一样怎么办
不管旧老板是什么理念，但是旧的老板已经走了，现在给你发工资的是新老板，所以说不管新老板理念怎么样，那都是要按照新老板的思路来做事，这样才可以获得老板的好感的。
