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从事销售行业,行内人员提点意见

retailing retailing 发表于2024-07-06 浏览53 评论0
我觉得作为销售最基本的是诚心(也就是个人要怀着一种将客户当做朋友的心态去谈)因为在产品差异化日渐缩小的今天,客户之所以选择你的产品,很大程度上是因为客户认可了你本人。其二;耐心,一个客户从开始谈到最后的出单,这是一个非常漫长的过程,持之以恒的耐心不可缺。其三;就是个人素质,这一块包括沟通技巧 谈判要领以及察言观色的能力,知道客户的言外之意,并且能把握客户的动心点。至于你说要把握的经验什么的,这些都是在工作时间中得到的。还是一点做到察言观色的能力!祝你好运,其实销售在于人,而不是知识,相信自己就是

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零售业的发展趋势

retailing retailing 发表于2024-07-06 浏览59 评论0
零售业的趋势是继续强化终端优势地位的情况下,与供应商积极合作建立合作共赢关系,传统零售业目前收到电子商务的影响,对比淘宝的年销售额占比中国国内零售总额的比率。 什么是药店健康咨询员? 目前国内规定药店里必须有持有医疗许可证(上岗证)的医务人员,否则很多药品不能出售,这类学过医,不算正式医生的,但可以对一般病症提供咨询的就叫健康咨询员。 在电商的冲击下,未来实体零售还会存在吗 实体行业必不可少,是不可替代的,未来的实体与电商会相辅相成,共同发展 信息技术对零售企业的意义体现在哪 系统管理,提高效率

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刘强东说的甘蔗理论是什么意思?

retailing retailing 发表于2024-07-06 浏览51 评论0
刘强东认为,“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的基础。为此,他提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论,即零售、消费品行业的价值链分为创意(创意专卖店)、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。 “一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的,但长期来说是固定的。当进来的品牌过多时竞争变激烈、利润减少,那么这节甘蔗就变短了。这种情况下行业又要发生并购整合,例如整个电子商务行业之前有40多家(公司),现在剩下的只有10多家了。所以从

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刘强东的商业理念

retailing retailing 发表于2024-07-06 浏览49 评论0
2012年,刘强东在人民大学演讲时公开披露的一张“倒三角结构图”。这个倒三角形体系“京东是从下往上发展的 “我们坚持认为,只要成本足够低,可以保持长期持续的低价,再加上优质的商品和服务,这也就是京东的用户体验。”2014年,刘强东在中欧国际工商学院二十周年校庆特别活动“大师课堂”现场提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论,即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。从长期来看,市场规律导致了行业和

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实体店要怎么做才能转型到马云提出的新零售要求?

retailing retailing 发表于2024-07-06 浏览50 评论0
第一,线上线下整合。这个阶段更重要的是企业的商品、价格、促销、会员、订单、库存不分线上线下,是被打通的,同时企业的it系统能够为其提供支撑。第二,深化客户体验。线上体验越来越好,整个互联网的环境推进企业改进客户体验,让互联网新技术的手段提升线下客户体验。真正以客户需求为导向,进行有效的营销。第三,大数据和精确营销。其实互联网真正的改变恰恰从以产品为中心转向以客户为中心,这个改变不仅仅是渠道上,还有研发、营销、销售整个价值链。 新消费新营销的主要理念是什么? 新消费新营销的主要理念是什么??个人觉

供应链

新零售的现状如何和未来发展趋势如何?

retailing retailing 发表于2024-07-06 浏览54 评论0
1. 新零售在中国迅速崛起,它依托互联网,通过大数据、人工智能等技术手段,对传统零售的各个环节进行升级改造,实现了线上服务、线下体验与现代物流的深度整合。2. 新零售模式下,企业追求渠道一体化、经营数字化、门店智能化、商品社会化和商品智能化等经营特点。这种模式通过数字化手段实现线上线下融合,智能化门店提升了顾客的购物体验和效率,而线上商店的商品种类丰富,物流配送效率高。3. 尽管传统零售历史悠久,以商超和百货为主要形式,提供了丰富的购物体验,但也面临着渠道单一、发展不均衡、成本上升和数据应用不足

观点

怎样才能做一个成功的销售人员?

retailing retailing 发表于2024-07-05 浏览55 评论0
1、上班之前准备工作 每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。 整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。 上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。 尽量提前10——20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动。 简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情! 2、到公司签到之后 向主管或有关负责人简单汇报自己

供应链

简述供应链管理与传统管理模式的区别

retailing retailing 发表于2024-07-05 浏览57 评论0
1、范围不同传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。供应链管理则涵盖整个物流的,从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。2、目标不同在传统的管理模式下,各企业的目标是自身利益最大化,而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求。而在供应链管理模式下,遵循的原则是个体利益服从集体利益,即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小,效率最高,共同以使最终消费者满意为己任,这是所有参与者制定决策的首要标准。3、地位不同在传统的管理模式下,它们与那个支

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屈臣氏的同城配如何查看

retailing retailing 发表于2024-07-05 浏览57 评论0
查看方法如下:1.进入到官方商城应用。2.选定商品并进入到产品的详情购买页。3.在详情页往下拉,可以看到该商品是否是同城配。屈臣氏产品在亚洲,集团拥有多个著名品牌和零售连锁店,包括屈臣氏个人护理商店、百佳超级市场、TASTE美食购物广场、Great美食购物广场、Gourmet时尚美食购物广场、、屈臣氏酒窖和机场零售业务Nuance-Watson。