红旗经营业绩跨入全国商业企业百强、中国零售百强企业、中国连锁百强企业、四川企业100强、四川商业企业最大规模10强；荣获中国优秀诚信企业、中国上市公司诚信企业百佳、 人民企业社会责任奖?十佳上市公司、中国消费者协会全国商业服务业“诚信单位”、全国商务系统先进集体、全国和谐商业企业；四川省现代流通先进企业、四川省优势商业零售企业、成都市首批大企业大集团 培育企业、成都市再就业工作先进集体、成都市纳税先进企业等荣誉 中国地级市100强排名何时公布？ 5月26日，由人民日报社、中国品牌建设促进会指导的

消费者价格指数(Consumer Price Index)，是对一个固定的消费品篮子价格的衡量，主要反映消费者支付商品和劳务的价格变化情况，也是一种度量通货膨胀水平的工具，以百分比变化为表达形式。在美国构成该指标的主要商品共分七大类，其中包括：食品、酒和饮品住宅；衣着；交通；医药健康；娱乐；其他商品及服务。在美国，消费物价指数由劳工统计局每月公布，有两种不同的消费物价指数。一是工人和职员的消费物价指数，简称CPW。二是城市消费者的消费物价指数，简称CPIU。 参考指标 （CPI）是一个滞后性的数

据中国电子商务研究中心监测数据显示，2012上半年B2B电子商务服务商营收（包括线下服务收入）份额中，阿里巴巴继续排名首位，市场份额为41.5%。 科技微问答：阿里GMV达到3万亿是咋回事 其实这个3万亿，只是说阿里零售电商平台一年内总的交易量，英文说法是Gross Merchandise Volume，通常简称为GMV，与收入是完全不同的概念。如何理解呢GMV这个概念呢？比如说您家里附近有个菜市场，阿里相当于开菜市场的老板兼管理办公室，菜贩就相当于淘宝或天猫上的卖家。整个市场一年中所有菜贩卖了

cpi-cusumer price index-消费者价格指数ppi-producer price index-生产者价格指数两者均是衡量通货膨胀的指标，均采取对样本产品或采购品的价格指数化（加权平均是指数化的其一种方式）而后公布时，常常公布变动率，如cpi同比增长了4%欧美ppi用的较多，我国主要看cpi，事实上，cpi更为直观的反应通货膨胀，而ppi更多反映经济活力，ppi较高，生产活动较活跃。直观而言，ppi高，cpi一定会高，但是cpi高，ppi不一定会高 美国2009年的CPI指数和国

供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 请说说你对产品供应部和供应链的理解求助！！！ 产品供应部：负责公司所有材料物资和设备原料等产品的采购，以保证公司的生产正常运转。而供应链是产品供

餐饮品牌跨界新零售的风潮愈演愈烈，快餐界大佬德克士也不甘示弱，日前以两款自热米饭产品宣告“出道”。这两款复刻了线下人气产品的椰香咖喱鸡肉和黑椒鲜蘑鸡肉口味自热米饭，一经推出便在线上线下热销。内参君发现，德克士的新零售跨界理念，和市面上的其他品牌都有所不同。这让内参君联想到了餐饮-零售的第一次跨界趣史。 王菁 | 文 德克士 探索 零售拓展，线下“人气王”产品变身亮相 德克士的首批跨界产品，选择先从米饭下手，推出了椰香咖喱鸡肉和

1. 新零售的新主要体现在前端和后端两个方面的变革。2. 前端变革：用户认知方式、触达渠道、交互方式的变化。3. 用户认知方式的变化：从卖方市场盯慧数向买方市场的转变。电商碧态时代，消费者能买到任何想买的商品，产品来找消费者，而不是消费者去找产品。4. 触达渠道的变化：全渠道触达(线上、线下)，虚实结合的消费体验，方便贴心的服务。线上线下触达方式现在是同时进行，购物行为和会员信息线上线下通凯首用共享。5. 交互方式的变化：社交、分享、参与感。用户与产品之间的交互变得更加多样，例如小红书上的社交分

跨境电商资讯可以在专门做这类资讯的网站看也可以去跨境电商平台上看，都会有的，比如雨果网、亿邦动力、海丝贸易网这样的 目前有哪些跨境电商平台 目前市场上主流的跨境平台主要分为零售和B2B两种模式：1、零售：零售平台主要以亚马逊、ebay、速卖通为主；2、B2B：B2B的平台主要以阿里巴巴、中国制造网、海丝贸易网为主

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不错,顶的人不多啊，快点继续机能鞋 www.tx-kids.com 简述新形势下批发商面临的挑战？ 互联网与新零售的出现改变了这一切，传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸，价格透明，以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。与此同时，与之相关的额配套系统，如现代物流技术、电子支付系统、信用保障、同心和资讯服务等设施也随之越来越完善。批发商的威胁还来自零售商：1.零售规模扩大，采购能力增强。（1）规模扩大，经营方式更新，既增强了与批发商谈判能力，又增强了与制造商直接交易的机会。（2）规