推广，不断的扩展客户，使销售量增加；稳定收入，店面先适当的扩大点，等到一定规模开分店；与厂家合作做一级代理；
批发业与零售业在商品采购过程中的异同点
批发业不会受上游的影响，供应下游；
零售业会受上游的影响，供应消费者。
[零售业动态]怎样才能做到淡季不淡？麻烦告诉我
热热闹闹的元宵节像是一个分水岭，春节过完了，商场春节前及春节期间的火爆场景不再，开始出现门可罗雀的冷清景象，零售业进入一年中最难熬的商品销售淡季。商场经营管理工作怎样才能做到淡季不淡呢？ 业界流传的一句话就是“旺季做商品，淡季做服务”，或者是“旺季抓销售、淡季抓形象”，侧重点虽然各不相同，但实际意思是一样的，强调的是只有淡季思想，没有淡季市场；我的理解是，面对激烈的市场竞争，零售企业的经营管理工作是连续性的，在每个阶段有不同的工作重点，不存在淡旺季之分，所谓淡季仅仅是对于商品销售而言的；在这段商品销售淡季，也正是商场抓基础管理、抓团队建设、抓服务提升、抓商品结构调整、抓购物环境优化、抓品牌推广、形象建设的旺季；对于零售企业而言，也许有所谓的商品销售淡季，但绝对没有淡季市场！ 从长远利益考虑，在商品销售淡季，修炼内功，加强基础管理，提高销售技巧，提升服务水平；也不妨从提升企业品牌知名度方面文章，进行公益营销，通过开展雅俗共赏的文化促销，充分挖掘自己的品牌文化；实现顾客保留也是商品销售淡季关注的重点工作，可以紧紧抓住忠实顾客进行感恩回馈活动，例如VIP购物折扣专场、针对VIP顾客的知识讲座、VIP公益活动等等，提升企业的形象和美誉度，让顾客对商场更有情感，更信赖你，为商品销售旺季做铺垫，形成良性循环，到旺季销售自然更好了。
当然，商品销售淡季更应该做一些有针对性的促销活动，特别是新开商场，如果不进行促销，商场原来给予顾客脑袋里的那点淡薄影像会越来越少，最终顾客会忘记你。淡季中商场除了加强内功、加强形象宣传之外，还要做一些短平快的促销，牺牲一部分利润，给予顾客更多的实惠，提高客流量。企业是整体前进的，不要为了短期利益而牺牲长远目标，销售淡季促销活动要避免进入到恶性竞争当中去，要清楚明白自己促销的目的是提升顾客的忠诚度，是为旺季的销售造势，做好铺垫。
