沃尔玛、宝洁公司的CPFR模式。在零售行业，沃尔玛、宝洁公司的CPFR模式，是供应商与下游的协同预测，协同补货。宏咐最典型的是Dell，通过线上销售，通过与供应商的协同实现了零库存，而实现零库存最关键的是保证供给与需求的平衡，这个平衡的关键点是供应链计划。三个供应链技术非常关键：供应链计划、供应商协同，需求预测与补货。这三个供应链技术的发展，实际上是受制于当时的信息技术，信息不能汇聚在一个平台，感知技术不普及带来的时间差形成闭绝笑轿含的信息滞后。这是传统的供应链管理遇到的难题。