谁都未曾料想到2020年竟是以一场新冠肺炎的疫情作为开篇。毫无疑问，新冠肺炎疫情是2020年世界经济的一只“黑天鹅”。       实体店无法开业。       销售无法拜访客户。       接触类和见面类的活动几乎全部停止。 各行各业面临了巨大的考验，急需转型！      “每次危机都会伴随着巨大的机遇，各行各业都在这场危机中，快速洗牌，有倒闭的行业必然有崛起的行业”    

一场疫情，一场考验！ 新冠对经济的危害竟是2008全球金融危机的4倍：仅半年时间，94％《财富》世界1000强企业经历了供应链中断。 城门失火，池鱼焉能安好？ 不确定的风险通过产业链传导蔓延，96%的中国500强企业受不同程度影响。隔离期许多线下门店“停摆”， 旅游 、餐饮、影视等行业备受冲击，约75%的消费者取消相关消费，17%的消费者减少支出。 与此同时，“宅经济”兴起，生鲜电商、网红带货等乘势而上。据Fastdata数据显示，2020年上半年生鲜电商交易额高达1821.2亿，

天猫新零售是重点是帮助品牌进行转型升级，主要是从理念升级、系统升级、能力升级、组织升级，这四个方面进行。 疫情后的茶叶新零售,你嗅到了这些变化吗?|兴茶视角 怎么理解茶行业的新零售？ 阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在发表题为《C时代•新零售：新技术驱动新商业生态》的演讲时，总结了新零售有三大特征： 对于“新零售”这些的新概念，各个行业或者企业都会有自己的理解，但从其它行业在新零售的摸索来看，我们认为，茶行业新零售的核心还是要跟用户打成一片，以用户为中心，在充分了

这几天，上海因为疫情的原因，买菜，尤其是新鲜蔬菜变成了一个社会热题。其实每一次疫情发生带来最显著的问题就是新鲜蔬菜的缺乏和涨价，这不难看出我们国人对于新鲜蔬菜的依赖性。中国人有多爱吃蔬菜？根据联合国粮农组织2017年的数据，中国人均蔬菜消费量为377.17千克，位列世界第一，是美国的3.3倍，是日本和印度的4倍，韩国人的5倍。中国农科院2019年报告显示，中国蔬菜总消费量为52245万吨，分到我们每人每天就是1.04千克。当然，这个数据包含了运输生产损耗等，实际上我们每人每天平均消费蔬菜在0.3

疫情对大众的消费行为和消费态度造成了极大的影响。在疫情前，效果，成分，品牌，服务体验，跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素，疫情当下，健康，安全性，专家意见，对不确定性的恐惧成为更多考虑消费的原因。疫情的考验让物质财富在价值观中的重要性迅速下降，伴随着而后洪水，国外疫情和国际局势变得严峻，消费者的心理更加趋于保守和理性。与此同时，疫情的突如其来拉动中国消费者对品质生活的追求，人们更加懂得珍惜现在的生活，期待享受生活、更加大胆追求美的享受和体验，尝试新鲜事物。同时也会较疫情之前更加注重环境保护，感

世界零售业第一巨头沃尔玛才进入重庆市场不久，根据杨家坪店的销售情况，据说还在亏损，随着南坪店、大渡口店开业，相信在重庆的影响力会越来越大。世界零售业第二巨头家乐福，进入重庆市场较早，总的来说还不错，现在已有棉花街店（渝中区）、江北店、杨家坪店、沙坪坝店，南坪店也在规划中。世界零售业巨头 麦德龙 只做会员单位，企业事业单位，不做散客，目前只有南坪鹅公岩大桥南桥头一家。值得一提的是重庆本土企业----新世纪，在重庆可谓是家喻户晓，已经深入人心了，分店很多，做得很不错。其它的，诸如人人乐，中百仓储、

怎么理解茶行业的新零售？ 阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在发表题为《C时代•新零售：新技术驱动新商业生态》的演讲时，总结了新零售有三大特征： 对于“新零售”这些的新概念，各个行业或者企业都会有自己的理解，但从其它行业在新零售的摸索来看，我们认为， 茶行业新零售的核心还是要跟用户打成一片 ， 以用户为中心，在充分了解用户的基础上，精准提供合适的产品以及良好的体验服务 ，而且在这个过程中，要实现客户数据一体化，供应链的优化。 新零售早已不是什么新