开题是可以搬忙写的。即全文已结束，本可耐人寻味，但作者仍不放心，偏要哆嗦几句，把无需交待的人物下落一一交待，把本可悟出的含义一语捅破。②空喊口号。在结尾处为表明自己的立场、态度，大喊着与文章内容无关的口喊，这种结尾大煞题。③拖泥带水。结尾意思已经明了，却迟迟不肯收尾，冲突了文章的主题。 我国零售业运用电子商务模式的现状 1 零售业电子商务的发展现状及前景目前来说，电子商务仍是一种不成熟的零售模式。零售业电子商务最早出现在美国，虽成为了平常的商业现象，但并没有突破传统模式的业绩，相比较而言仍是一个

我也不知道你的零售业具体是哪方面，4-528《上海百货》，18-208《糖烟酒周刊》（半月刊），18-214《糖烟酒周刊.食品》月刊，18-305《糖烟酒周刊.烟酒》月刊，36-605《营销界（食品营销）》，36-607《营销界.化妆品观察）》，62-276《新食品.酒类》，62-310《新食品.副食》，82-45《中国酒》，82-446《中国电子商情》这些都是有关零售业的杂志，你可以去得到邮局订阅，如果你住在柳州，我可以上门为你办理订阅，谢谢。 零售业的市场行情如何？ 零售业一向以来都是高利润

前瞻产业研究院零售行业研究小组分析认为，对于区域型企业而言，成商集团、西安民生等企业都在并购方面有所斩获，反映出并购也开始成为区域型企业实现跨区经营的重要手段。 前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示：2011年，全国零售行业并购交易数量达到159起，披露的并购金额共计58.96亿美元(约合人民币374亿元);从业态分布来看，超市及百货业态并购最为活跃，且交易金额可观：2011年，国内超市及百货业态共发生30起并购，披露交易金额共计20.64亿美元(约合人民币130亿元)，占零售业总交易额35%，

我个人觉得零售也好，电子商务也好，未来的零售业一定会发展成为智慧的零售，把握消费需求、快速匹配消费需求、为顾客提供持续的价值服务才是主要的内容，这就需要一个好的中间商，百秋作为一家比品牌更懂消费者，比消费者更懂品牌的新中间，可以帮助品牌实现精细化全域运营，除此之外，百秋数字化转型团队致力于精准勾勒人群画像，挖掘品牌的市场潜力；奢品体验官以贴近消费者精细化需求的极致服务而促成交易，在这方面他们一直都是专业的。 想跟大家探讨下未来零售业的发展方向是怎样的？ 未来零售业的发展方向我个人觉得还是以线上线

消费争议，是指消费者与经营者之间因消费者权益而发生的争议。消费者争议是有关消费者权益的争议。消费者权益是消费者在购买、使用商品及接受服务时而依法享有的权利和利益。消费者争议的发生或是由于其认为经营者的行为侵犯了合法权益，或者是由于消费者与经营者之间就与消费者权益有关问题具有不同的认识，因而发生争执。 网络购物是否会令其他面对面的零售业消亡？并阐述自己的观点。 网络购物的迅速发展，是因为它的独特优势，就是把购物过程的时间和距离都大大缩短，消费者可以逐不出户就在网络上挑选到自己想要的东西。但是，从长

从历史发展来看，长期以来，我国零售商的渠道问题一直纠结于零供矛盾，主要表现为零售商与供应商之间的利益矛盾。零售商与供应商之间存在博弈关系。“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此，一条分销渠道主要包括商人中间商（因为他们取得所有权）和代理中间商（因为他们帮助转移所有权）。此外，它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者，但是，它不包括供应商、辅助商等。”从纵向看：营销渠道包括整个产业链，如原材料供应商、消费者等

可以利用现有的服务渠道，把自己的业务转接到互联网上来。开展物流配送做好售后服务。地面产品的价格应和网上保持一致，也就是说平时在生活中怎么做，在网上也必须如此。向上面你自己知道的网上商城学习。如不明白建议百度一下（军星老师）也许他可以帮助你！

现在对于零售业应该是鼓励兼并联盟，才能做大做强。再有，国家政策对电商比较有利，并且电商的利润相对较高。所以现在零售业想要生存必须联盟，或者建立一套商业模式，形成产业链。才能与电商抗衡 什么是交互式零售业.? 它通过人性化的利益分配链，最大化地整合各种社会资源（包括土地资源、银行资源、私人资本、法人资本、关系资源、人力资源、国际资本等），把部分消费者转变成经营者，并让消费者或投资者去建立大大小小的“网络化”的零售终端而最终使得消费者成为终端消费的最忠实的客户，所形成的集物流、零售、直销、广告、培训

零售管理记录零售业务。操作人员快速的记录商品的名称、计量单位、规格型号、数量、金额、折扣、批次甚至客书本户等信息，同时销售单还提供了显示即时库存、找零、记录收款方式等功能。销售前台系统主要目的是进行销售数据的收集并将它汇总后传到后台进行核算。销售单的设计清晰、简明。零售管理对厂家来讲，只有在零售终端完成的销售，才是销售的最终实现。对销售部门来讲 ，零售终端工作的好坏，影响着商品被顾客接受的程度、销售目标的完成。因此，对零售终端的规范和管理是销售工作中最基础的工作内容，也是销售力最基本的体现。零售

零售业数据分析，主要分析各项销售指标，例如毛利、毛利率、坪效(坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标，指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。以百货公司为例，店里不同的位置，所吸引的客户数也不同。一楼入口处，通常是最容易吸引目光的地方，是在这样的黄金地段一定要放置能赚取最大利润的专柜，所以你会发现百货公司的一楼通常都化妆品专柜)、交叉比、销进比、盈利能力、周转率、同比、环比等等;而分析维又理架构可从管、类别品牌、日期、时段等角度观察，这些分析维又采用多级钻取，从而获得相当