一、“互联网+房地产+金融”快速发展的原因 互联网与实体经济相结合，是必然趋势。2014年我国房地产业产值将近4万亿，占GDP总额比重为6%。互联网对房地产业的改造，将给房地产业带来巨大变化，也会很大程度地促进整个经济的发展。我国的房地产业经过了十多年的高速增长期后，暴利时代已经结束，行业进入了调整期，竞争加剧。通过与互联网的结合，可以改造生产、销售流程，以及进行其他商业模式的创新，促进行业的创新与发展。 然而，互联网仅与房地产结合，还无法形成完整的闭环商业模式创新，互联网+房地产+

1.建立供应商管理机制及建立供应商管理的文件，定义对新供应商，老供应商的选择和评价基准。2.如有能力尽可能采取一年一次实地稽核的，对其生产过程进行监控。3.对供应商进行综合平分管理，结合供应商原材料的品质情况，交货时间达成情况，配合度情况等，进行评分。然后把供应商进行等级划分，以付款票期为制约条件，比如好的供应商票期为3个月，一般的4个月，做的不好的6个月等，最后做的再不好就要考虑取消供应商资格。4.其实对供应商的管理有很多的方式，主要是你要采取一种最适合你们的方法，供应商可以接受，你们也觉得风

JIT模式的基本思想是以顾客真正的需求拉动供应，依据需求方要求的品种、数量、时间、地点组织生产和供应，而建立起供需双方的快速反应系统，从而提高生产和供应的及时性和准确性，降低库存水平，创造竞争的成本优势。研究JIT的意义：JIT它是一种持续改善的思想体系，其焦点是杜绝一切浪费，它以尽可能低的成本和尽可能高的质量对顾客做出尽可能快的反应，从而提升企业的竞争能力。JIT的实施过程就是对生产过程永无休止的持续改善，通过增加资源利用效率，消除各种浪费，减低企业成本，并提供满足市场需求的优质服务，达到企业

如今的实体零售店，客流太少、成本攀高、利润变薄、库存压力大......面对种种困境，转型升级是必然趋势。为什么现在的实体零售店处境这么难？仅仅是因为线上电商带来的冲击吗？实体店真的会消失吗？事实上，80%的流量依旧在线下，实体零售的难，难在做出改变。移动互联网经济形势桐猜裤的驱动下，整个商业经济出现了两大现象：一是传统电商向实体扩展；另一个是实体向互联网转型。随着红利期的消退，传统电商纯线上是行不通的，同样的实体店不融入互联网经济也会被淘汰。困境中求变，实体零售转型“新零售”迫在眉睫！【什么是新

【答案】：A、B、C、E对社会消费品零售总额的统计方法可以概况为“限额以上单位全面调查、限额以下单位抽样调查和其他行业单位科学推算相结合”的方法。①对限额以上法人企业采用联网直报方式采集数据，对限额以上产业活动单位和限额以上个体户采用全面报表方式采集数据；②对限额以下单位（包括法人企业、产业活动单位和个体户，下同）采用抽样调查方法采集样本单位数据；③对行业分类不属于批发和零售业、住宿和餐饮业的单位发生的零售活动，采用重点调查或利用行政记录进行科学推算的方法取得零售额数据（简称“其他”零售额）。

利用数据挖掘进行数据分析常用的方法主要有分类、回归分析、聚类、关联规则、特征、变化和偏差分析、Web页挖掘等，它们分别从不同的角度对数据进行挖掘。1、分类分类是找出数据库中一组数据对象的共同特点并按照分类模式将其划分为不同的类，其目的是通过分类模型，将数据库中的数据项映射到某个给定的类别。它可以应用到客户的分类、客户的属性和特征分析、客户满意度分析、客户的购买趋势预测等，如一个汽车零售商将客户按照对汽车的喜好划分成不同的类，这样营销人员就可以将新型汽车的广告手册直接邮寄到有这种喜好的客户手中，从

在各种资本力量的支持下，新零售出现了各种新的零售形式，如无人超市、线下生鲜食品和智能货架。许多人对新零售这个新词了解不多。事实上，新零售是借助先进的互联网技术，改造和升级传统零售行业的产品和服务的商业理念，用于解决在线电子商务和传统零售面临的困难。我不知道你如何理解新零售的商业模式？新零售的本质是重建人、商品和市场之间的关系。人对应消费者肖像和数据，商品对应供应链组织关系和品牌关系，市场对应商场的表现形式；市场是新零售的前端外观，人和商品是后端的实质性变化。线上和线下密切相关，优势互补，合作共赢

1、各种文件形式数据集（Excel等，类似报表）2、常见关系型数据库3、任何带有jdbc接口的数据源 中国有哪些数据源公司 gis空间数据源的种类主要有： ⑴地图:各种类型的地图是gis最主要的数据源，因为地图是地理数据的传统描述形式。我国大多数的gis系统其图形数据大部分都来自地图。 ⑵遥感影像数据:遥感影象是gis中一个极其重要的信息源。通过遥感影象可以快速、准确地获得大面积的、综合的各种专题信息，航天遥感影象还可以取得周期性的资料，这些都为gis提供了丰富的信息。 ⑶统计

衣食住行，乃民生四大要素，随着经济的发展，人们对基本的生活诉求也有所提高，作为排在第一位的“衣”尤其显著。 传统的服装行业营销模式已不能满足现代消费者用户的多变需求，激烈竞争的市场环境使得服装行业逐步多样化发展，精细化运营，利用数据化管理实现智慧营销。 服装行业面临的挑战 √现今大环境下，服装行业的营销费用不断提高，企业利润日益微薄； √服装属于流行周期短、季节性强的商品，容易造成产销不平衡，存在高库存风险； √一般情况下，服装门店和商品SKU都比较多，数据量规模庞大，导致财务业务信息不同步；

近年来随着全球信息化、网络化的发展，智能机器人、快捷出行的出现，消费者对商品及服务的期望越来越高，这对于信息化建设相对滞后的传统物流业提出了很大的挑战。物联网、大数据、云计算的发展，对传统物流业转型升级、拥抱互联网大数据、融入全球供应链体系提供了新的机遇，主要体现在如下几个方面。1.推动传统物流技术转型随着人口红利的消失，物流业将面临越来越多的竞争以及技术工人日益短缺的挑战，为了应对这些挑战，物流业正在进入技术转型阶段，采用自动化技术，如协同机器人技术，智能搬运等现代化技术，将大大提高物流效率，