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观点

电商平台新战役打响,阿里、京东、拼多多开启补贴模式

retailing retailing 发表于2024-08-01 浏览35 评论0
图/阿里巴巴官网 继3月25日,阿里巴巴官方宣布淘宝特价版APP上线之后,阿里于近日又有了进一步的动作,向拼多多、京东等发起了进攻。 4月14日,淘宝特价版发布微博,公布外贸工厂转内销的十条帮扶措施,包括外贸工厂可以0门槛入驻,淘宝特价版全程协助外贸厂家完成店铺的基础建设、为商户进行外贸转内销的免费培训、开设外贸转内销专区为商家带来10亿量级的精准流量,还启动亿元补贴鼓励消费者进行消费。 此外,淘宝特价版将运用阿里巴巴旗下金融平台(网商银行)对外贸厂家予以金融方面的支持,降低商家资金

观点

京东商城在CEO刘强东在前一天微博上宣布做出“京东大家电三年内零毛利”的决定而引发的“史上最惨烈电商

retailing retailing 发表于2024-08-01 浏览34 评论0
C试题分析:对商家开展的价格战要全面辩证的认识,如果是一种无序的竞争,有损企业形象,②正确;如果是有序的竞争,企业为了在竞争中获胜,要提高服务水平,③正确;企业之间的激烈竞争,消费者的优惠不一定更高,①错误;企业的兼并或破产有很多原因和条件,④说法错误。该题选C。点评:该题以电商大战为材料,综合考察学生对所学内容的理解,要注意用全面的观点分析价格战的意义,从利和弊两个方面认识。难度较大。

供应链

刘强东紧抓数字化,推动京东形成数智化社会供应链

retailing retailing 发表于2024-07-31 浏览30 评论0
在数字化经济勃兴的新媒体时代,传统的供应链管理在新零售模式下面临着巨大的挑战,如何通过数字化赋能供应链便成为了一个巨大的挑战。刘强东作为京东的关键领导者,敏锐的抓住数字经济产业的发展机遇,推动京东进一步形成闭环的“零”供应链管理模式 ,从而提升企业的核心竞争力和产品的市场占有率,解决新零售背景下的供应链管理问题。 新零售依托信息技术智能化,以消费者为核心,充分结合线上、线下销售,通过物流的配合服务,为客户提供更好

供应链

写份京东产品众筹方案,要怎么入手啊?结构是怎样的?最好能有个范文参考下!谢谢各位大神!

retailing retailing 发表于2024-07-30 浏览33 评论0
尽管很多人高调地呐喊着“众筹已死”,但多数创业者仍把众筹当成成功路上重要一步,对此全力以赴。然而如何才能成功众筹?相信很多创业者对此一筹莫展,不知如何入手。本月初, 参与京东众筹,仅 5 个小时就完成了预定目标。其联合创始人分享了相关经验。众筹是品牌宣传最好的途径从全球的技术创新来讲,众筹对品牌或技术传播作用越来越明显。再高端、再能给生活带来便捷的技术,如果不能找个合适的平台,让更多的人知道,它的传播速度和效率就会很低,它的价值就不能很好地体现。可能有很多众筹失败,或者没有达到预期效果的实例。众

供应链

京东超市与京东商城什么关系

retailing retailing 发表于2024-07-29 浏览35 评论0
隶属关系,京东超市是京东商城里面的一部分,属于京东商城。京东商城有在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。扩展资料京东超市相关新闻:据了解,上线4年来,京东超市助力众多品牌合作伙伴实现销量突破,帮助十多个品牌实现年销售过十亿、数百个品牌年销售过亿,发展势头迅猛。京东方面表示,截至2018年,入驻京东超市的自营品牌超过1.5万个

供应链

请问京东商城和一号店这些都是怎么找到产品供应商的啊?

retailing retailing 发表于2024-07-29 浏览32 评论0
随着京东商城翻着滚地成长,走过了主动向全国找代理商议价、拿货的阶段,现在的京东商城似乎越来越有那些老家电连锁的派头——供应商进驻要缴纳保证金、特价商品促销还要承担一定的亏损、参与节假日促销也要额外提供市场费用。 京东商城最大的 10 家供应商是哪些?年采购规模在什么数量级? 这个可以这么推导,京东是3C起家的,现在超过60%的销售额也是来自于3C,且3C的品牌集中度较高,所以TOP10供应商应该是来自3C,这样的话,你就可以从 电脑,家电,手机三个品类去搜索,找出每个品牌的TOP10,最后统计出

供应链

京东到家即时零售如何实现线上线下融合?

retailing retailing 发表于2024-07-29 浏览36 评论0
京东到家即时零售通过数字化与供应链的结合,有效推进了线上线下的深度融合,具体表现在以下几个关键方面:1. 数字化运营:京东到家为消费者提供便捷的即时购物体验,允许用户通过移动应用程序或网页端进行商品选择、下单、支付以及订单追踪。这一服务不仅实现了线上线下的无缝连接,而且提升了用户的互动体验。2. 供应链优化:借助智能供应链管理系统,京东到家能够实时调整库存,预测并满足消费者需求。通过精确的库存管理和及时的商品配送,平台显著提升了用户的购物满意度。3. 数据驱动的运营:平台运用大数据和人工智能技术

观点

京东内部运营管理的最高决策机构

retailing retailing 发表于2024-07-27 浏览35 评论0
京东集团内部运营管理最高决策机构是:京东集团技术委员会。 京东最高管理决策机构: 根据查询京东官方得知,京东2019年12月10日宣布设立“集团技术委员会岁伏”是京东技术条线的最高管理决策机构。 最高管理决策机构负责人: 统合京东云、人工智能、物联网三大技术事业部的,是前IBM Research 人工智能基础研究院院长、IBM Watson Group 首席科学家、京东集团技术委员会主席、京东云与AI总裁、IEEE Fellow周伯文博士。 这位2017年加盟京东的大咖,显然不仅懂技术,也非常熟

供应链

京东到家即时零售是如何做“数字化+供应链”,以实现线上线下加速融合?(15

retailing retailing 发表于2024-07-26 浏览37 评论0
京东到家即时零售通过数字化+供应链的方式实现线上线下加速融合,具体体现在以下几个方面:1. 数字化运营:京东到家提供线上下单、线下配送的即时零售服务,通过移动端APP和网页进行订单生成、支付和配送跟踪等操作,实现了线上线下的数字化连接和交互。用户可以通过手机随时随地下单购买商品,同时也可实时掌握订单进度和物流信息。2. 供应链优化:京东到家通过构建高效智能的供应链系统,实现了商品的快速配送和库存管理。通过精细化的供应链管理和预测,能够准确判断商品需求和库存状况,确保商品的及时补货和配送,提高了用

数据

2008拍拍网和淘宝网的销售数据

retailing retailing 发表于2024-07-26 浏览36 评论0
网上购物的数据可以去查看艾瑞网 www.iresearch.cn上面的数据比较多也比较受认可。像这种这么皇冠的数据,CNNIC上也可以看到,去搜索《2008年中国网络购物调查研究报告》来看,很详细的说。 另外,偶个人观点是:可以调查看淘宝的销售排行榜,毕竟淘宝月销售额突破100亿是很惊人的撒,淘宝上最先突破5个皇冠的卖家,前两名是化妆品,由此应该可看出化妆品是非常热销的,当当网和卓越网大家不可能不知道,书籍是卖得最多的吧,货到付款是很大的优势,现在当当网和卓越网也都有卖化妆品、玩具灯其他东西了