在互联网行业的冲击下，传统企业的红利逐渐消失。许多传统的企业家都渴望和害怕互联网电子商务。互联网行业已经充满了巨人。作为一个传统的企业，它在购物中心已经存在了很多年，但是对于互联网领域来说，它是一个空白。无论是在产品/业务运营还是企业管理方面，一旦互联网发生变化，就必须进行颠覆性的调整。传统企业进军互联网，他们有很大的机会。1. 学会全局视角传统行业在其领域深耕多年，不论是做OEM还是做ODM，往往都有着丰富的供应链资源。这是非常难得的机会，预示你有机会站在老板的全局视角观察整个供应链。了解业务

1，供应链有3种类型：（1）高效率供应链：是指在满足了产品或服务供给要求的同时，成本能达到最低的供应链；（2）快速反应供应链：是以如何快速地响应客户的需求为宗旨的供应链；（3）创新供应链：是以如何满足客户不断变化的需要为重点，它与客户的关系更加紧密，强调灵活性。2，供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终