供应链
盼盼集团零存货管理
retailing 发表于2024-07-08 浏览67 评论0
零存货有哪些优点:(也叫做“零库存”,来自日本JIT看板精益生产原理,它是一种理想化的模型)最直接优点是可以节约库存成本,使得总成本达到最低。还有可以达到即时生产,高效,准确等一系列优点;
在什么样的情况下适用零存货政策:通常零库存策略适合小批量,高精准度的产品,最有名的是DELL电脑的供应链,可以说是基本上实现了零库存。装B的说法是可以适用于ABC分类法中的A类物资(A类物资是价值高,更新快,需要小批量多批次的重点管理);
零存货有哪些风险:实现这种零库存管理,必须要有先进的生产方式、强大
观点
有人认为:降价是商家竞争获胜的最佳手段。请用高一所学知识评析这一说法
retailing 发表于2024-07-02 浏览85 评论0
1.降价是商家竞争获胜的一种有效手段,主要经济学依据是,利用价格,改变消费对本产品的需求,从而获得较大市场份额,走薄利多销之路。2.但是消费者购买商品,是不完全考虑价格,更重要的是商品的质量。如果商品质量不过关,即使价格低廉,一旦形成固定的产品形象,如价低质次。反而会在竞争中处于不利地位。3.商家最根本的竞争优势在于商家是否通过自主创新、改进技术,加强管理,获得竞争力,注重技术、质量、品牌和服务,以形成良好的信誉与形象。
零售业的竞争要点是什么?选址,商品组合,存货控制还是服务?理论依据,为什么