数据显示，2014年印度超过中国，再度成为全球最大的黄金需求国。汤森路透GFMS数据显示，2014年中国的黄金需求下跌超过三分之一至866吨，而中国的废料黄金供应量上涨21%至前所未有的182吨。数据还显示，2014年中国的金饰需求为698吨，同比下降33%；金条需求下降53%至171吨，为五年最低水平。印度金饰需求上涨了14%至690吨，创下记录。全球实物黄金需求在2014年减少了19%，除了央行的买票，其它方面都在减少，金饰需求下降11%。GFMS报告称，2015年上半年金价可能跌至平均11

 过去几年来，如三鹿奶粉质量事件、肯德基问题鸡肉等食品安全问题往往对涉事公司、所在产业造成持久而难以修复的破坏，更对公众信心和品牌信誉造成毁灭性的打击。而究其根本，事件往往与企业供应链管理不善直接相关。如对物流与供应链管理、采购与供应链管理、运营与供应链管理等具体环节的管理不善。而且在其他行业，诸如IT消费品领域、汽车领域等，越来越专业细化的产业链结构也使得供应链风险成为企业重点关注的风险之一。罗兰贝格管理咨询公司有一份报告，专门论述供应链风险管理的，里面关于物流与供应链管理、采购与供应链管理、

智慧零售中起关键作用的两个工具是一个是销售平台，一个是人工平台。 零售企业如何面对“大数据时代” 零售企业如何面对“大数据时代” 当“物联网”、“云计算”我们都还没有理解清晰时，又出来了一个新名词——“大数据”，这些IT名词仅仅是概念，还是与我们所处的商业环境有直接关系？笔者认为，大多数的零售从业者都不能清晰地回应。 首先我们需要明白，商业行为的本质是什么？就是企业发现和挖掘客户需求，并提供有价值的服务以满足客户需求。最佳的商业行为就是企业通过提供不同形式的服务超越客户的需求，让客户的物超

让我来告诉你：随着越来越多的人通过互联网来进行购物，B2C电子商务已经不再是一个离我们遥不可及的新生事物。当当、卓越等一批B2C电子商务企业早已进入了消费者的视野，成为众多消费者购物的选择。在这些互联网电子商务企业开疆拓土的时候，那些曾经在大江大河中闯荡并获得成功的传统零售企业，一方面已经感觉到了来自网商的竞争压力，另一方面似乎在互联网这个新生的市场海洋面前仍有些不知所措，这从当前主要的互联网电子商务网站基本上没有一家是由传统企业来运营的就可以看出端倪。与此同时，不少B2C电子商务也遇到了发展的

新零售是线上线下相结合的一种销售模式，依托大数据，天猫新零售，应该是由阿里巴巴集团提出，致力于提升天猫商家的经营效率，提速商家业务增长的一套业务体系。它帮助商家建立线上线下业务融合的数字化能力，并且加速完成新零售模式的转型。希望对你有所帮助，望采纳，谢谢 我们该如何面对电子商务的新零售与新物流时代？ 1、加快线下渠道布局新零售时代已是大势所趋，线上线下结合将是必然。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商与线下实体商业，由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式。对电商而

1、加快线下渠道布局新零售时代已是大势所趋，线上线下结合将是必然。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商与线下实体商业，由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式。对电商而言，线上客户体验低下，客户信任度低一直是其痛点，并且在线上增长速度放缓，流量竞争白热化，获客成本增加的当下。搭建线下渠道，线上线下结合是必然的。只有线下渠道才能让客户正真触摸到商品，获取客户信任，增加用户体验与互动，提高转化率，增加产品竞争力。同时还可以扩充线下流量。部分电商企业的行动也论证了这一观点