新零售时代的特点，是最大化的想缩短产品到消费者之间的距离。也是打破传统渠道的新的商业模式。这种模式受冲击最大的就是经销商。那么，在这种情况下，经销商该如何选择合作的厂家。我们给出以下几个方面的建议，仅供参考。 01 新零售时代的来临，给经销商造成哪些影响？ 新零售时代严格意义上是取代了经销商的角色。所以，这种商业模式对经销商影响是最大的。主要的影响是以下几个方面： 1. 渠道被打乱，呈碎片化 经销商经销商某品牌的产品，无论是从渠道商进货，还是直接从供应链厂家供货。在新零

一件产品只有实现了零售终端的销售，完整的销售过程才算是最终完成。对于一个公司而言，零售终端工作的好坏，直接影响着顾客对产品的认知和接受程度。由此可见，零售终端工作是销售环节中最基础，也是极其重要的环节，同时也是销售力的最基本体现。零售终端的管理工作主要体现在下面的两个环节。 对零售终端工作人员的管理 销售工作最大的特点，就是80%的工作内容需要在办公室以外完成。也正是销售工作的这个特点，导致厂家业务对零售终端工作人员很难进行直接的监督，并且终端工作人员长时间在固定的零售终端工作，很容易产生厌倦心