不太同意一楼朋友“没有人群限制”的说法。 我身边有朋友正在从事玩具行业，聊天得知玩具对人群有明显划分。 例如： 0~3岁的妈妈群体，他们消费的主要是婴幼儿玩具； 爱好者群体，他们消费的主要是电影周边一些玩具，比如变形金刚，高达模型，遥控飞机等等。 还有礼品人群，这类主要集中在生日礼物，毛绒玩具等等上面。 玩具这个行业的前景很好，但如果想要做好并赚钱，就需要你自己下点功夫，这种提问的方式只能得到一些宽泛的建议，很多具体的困难还需要你去自己尝试。 关于玩具的供货，一定不要认为越大越便宜

有言在先：本人才疏，无意浑水摸鱼，只是感兴趣，掺和掺和。个人理解：“企业哲学”说白了，就是经营理念。度假村是一个供人们在紧张工作之余，休闲、娱乐、放松的去处，首先要以人为本，那是“必须的”。但是对于任何顶辅侈恍侬喝畴桶川垃一个经营项目，都要有个市场定位，就是这个度假村所要面对的消费群体。是公职政要，还是巨商富贾，文人雅士，抑或来者不拒。不同的市场定位，就要有不同的经营理念与之相对应，企业哲学运用的好，经营者钱挣的就心安理得，消费者钱掏的也是心甘情愿。度假村不是一般工薪阶层和普通百姓能消受得起的，

所谓营销哲学，即企业在开展市场营销活动的过程中，在处理企业、消费者和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念。1、价高招远客，价低招远客。这是价格战略最通俗的说法。是建立在对市场中供需双方的动态分析中所形成。2.、从适应市场、引导市场到领导市场 3、顾客让渡价值、价值链与价值让渡系统 4、创造顾客忠诚 5、战略规划6、建立全员顾客导向型组织 国际企业营销哲学包括哪些观念？其发展的内在规律如何？ 分别是： 1、生产观念； 2、产品观念； 3、推销观念； 4、市场营销观念； 5、社会市场营销观念； 6

a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作：经营哲学演讲系列之一；b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓，缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器；d．国内企业培训经典讲座文本，职场人必读的人生指南，深具启发性，全面引爆国内财经励志图书市场；e. 知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。——稻盛和夫哲学可以赋予企业一种优秀的品格，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。——稻盛和夫“以乐观心态面对困难和逆境，乃是人生成功的

零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求进行相应的要素组合而形成的不同经营形态。商务部根据我国零售业发展趋势，并借鉴发达国家对零售业态划分方式，组织有关单位对国家标准《零售业态分类》(GB/T18106-2000)进行了修订。国家质检总局、国家标准委已联合发布新国家标准《零售业态分类》（GB/T18106-2004），该标准为推荐标准。新标准按照零售店铺的结构特点，根据其经营方式、商品结构、服务功能、以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定经营场所等因素，将零售业分为17种业态。从总体

麦当劳的市场营销哲学完全浓缩于其座右铭QSCV之中，这四个字母分别代表质量、服务、洁净与价值。 海尔的经营哲学是什么 【所谓经营哲学就是企业的价值理念和企业精神，也即企业文化。】【海尔的企业文化】(1)企业精神：追求卓越、敬业报国。(2)工作作风：迅速反应、马上行动。(3)集团模式：联合舰队式，实现1＋1＞2的效能。(4)管理理念：高质量的产品由高质量的人干出来。(5)市场观：名牌战略，创造市场。涉足任何领域，“要么不干，要干就要争第一”。(6)内部管理模式：OEC管理、市场链。(7)质量方针：

原发布者:werdfg124沃尔玛公司的管理模式摘要:在当今这个世界经济全球化的趋势下,跨国公司作为其最有代表的一种产物,正在不断地延伸到世界每一个角落.作为世界人口大国,同时也是世界消费强国的中国当然也不例外。在这之中沃尔玛依其独特的特色引领世界的零售企业。其已经达到了它所在领域的崇高地位,为什么沃尔玛能所向披靡?简单地说,沃尔玛取得成功是因为它为消费者提供了效率、可预算性、服务周到、物美价廉。这也是沃尔玛模式的特质所包含的几个不同侧面。沃尔玛提供了优质的服务，从另一方面反映了对顾客的尊重与理

零售业是一个传统而成熟的行业。从20世纪80年代开始，众多创业人士就从零售业人手，并取得了巨大的成功。零售业不仅是中国目前快速成长的行业之一，也是未来最具发展潜力的行业之一。与其他行业相比，零售业创业门槛低，投资少，风险小，回报快，利润较高，是最适合草根阶层打拼的热点创业行业之一。第一阶段 新中国成立初期至20世纪90年代中期――以国有大型百货店铺为主体的单一业态阶段新中国成立初期，国有的百货店铺开始逐步发展起来，成为我国零售业的主体。1978年党的十一届三中全会的召开，吹响了经济体制改革的号角