1. 新零售在中国迅速崛起，它依托互联网，通过大数据、人工智能等技术手段，对传统零售的各个环节进行升级改造，实现了线上服务、线下体验与现代物流的深度整合。2. 新零售模式下，企业追求渠道一体化、经营数字化、门店智能化、商品社会化和商品智能化等经营特点。这种模式通过数字化手段实现线上线下融合，智能化门店提升了顾客的购物体验和效率，而线上商店的商品种类丰富，物流配送效率高。3. 尽管传统零售历史悠久，以商超和百货为主要形式，提供了丰富的购物体验，但也面临着渠道单一、发展不均衡、成本上升和数据应用不足

零售业的人力资源管理就如同它本身一样，具有非常大的挑战。同国外的零售巨头相比较，我们的零售企业起步较晚，规模相差较大，人力资源管理水平也存在着非常大的差距。人是企业管理中最为关键的要素，缺乏人力资源的支持，零售企业是无法做大做强的。希望零售企业管理者能够认识到人的重要性，能够正视到人力资源管理中的问题并加以改进。 我们的零售企业在人力资源管理工作中要做的事情还有很多，如：由于不合理的薪酬体系以及缺乏优秀的企业文化的引导导致员工的士气低落、较高的员工离职率、缺乏献身精神和责任意识等；有的企业

药店可以效仿超市的经营模式,做成多元化的药店,譬如做成连锁性质的,在一个区域类统一一个药价,也就不会存在同行间的恶性竞争而使药价大跌.再则,可以做保健品,化装品之类的专柜在药店中,增加经营范围,当然这个范围是在法律允许之下的. 药品零售销售模式的现状与未来发展趋势 药品经营企业只能是批发或者零售,不能两者同时进行.第十四条 开办药品批发企业，须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》；开办药品零售企业，须经企业所在地县级以上地方药品监督管理部门批准并发

哈哈...你的悬赏分高,我来帮你.仅供参考: 21世纪国际物流发展的新趋势 在过去几十年中，物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说，企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。第三方物流给供应链各参与者带来了很多好处

1、Kenpeattie教授（英国威尔斯大学）在《绿色营销》提出该理论； 2、定义：“绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费的社会需求,并且可带来利润及永续经营的管理过 程。” 3、五方面： 一、树立绿色营销观念 ； 二、设计绿色产品 ； 三、制定绿色产品的价格； 四、绿色营销的渠道策略 ； 五、搞好绿色营销的促销活动 ； 4、理论构成： 品牌、定价、促销、渠道、服务； 注：绿色营销更多的是来源于：人类对环境恶化的恐惧、政府积极主导推动；

开题是可以搬忙写的。即全文已结束，本可耐人寻味，但作者仍不放心，偏要哆嗦几句，把无需交待的人物下落一一交待，把本可悟出的含义一语捅破。②空喊口号。在结尾处为表明自己的立场、态度，大喊着与文章内容无关的口喊，这种结尾大煞题。③拖泥带水。结尾意思已经明了，却迟迟不肯收尾，冲突了文章的主题。 我国零售业运用电子商务模式的现状 1 零售业电子商务的发展现状及前景目前来说，电子商务仍是一种不成熟的零售模式。零售业电子商务最早出现在美国，虽成为了平常的商业现象，但并没有突破传统模式的业绩，相比较而言仍是一个

1、日益增大的库存压力。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖两年。中国幅员辽阔，经济发展极其不均衡，需求呈现多样化，对消费者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠缺的，这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放到这些需求者的市场上，造成大量库存；2、缺乏自主的设计风格。中国服装设计水准还远较国际上落后，还没有诞生具有世界影响的服装设计师。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制，而很多有才华的设计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业，而不愿意在企业发挥才华，使得中国