比如，前置仓火了，既然是仓，就和物流有关，但是在一个老物流人看来，前置仓碰生鲜是险棋；同样，业内也有几个开店的“狂热份子”。瑞幸计划2021年开10000家咖啡店，星巴克说看不懂，然后一群做便利店的人惊呼，他们不是打星巴克，是要打我们，大家小心！苏宁小店开店飞快，便利店圈对此没有人会公开评论。而社区生鲜店也没有闲着，钱大妈悄悄走进了上海，而谊品生鲜近期则低调进入北京市场。 所有这些新变化，都可以说是零售业剧烈变革中的过渡业态。他们可能不是未来，也或许就是未来，所以众说纷纭。今天虎嗅君想探讨一

知道益生汇吗，这是合肥益生汇健康科技搞的，所以卖的东西挺全。 最近听说了一家叫导购通购物资讯门户网站，和其他网站有什么不一样之处？     导购通是专注购物资讯、专注购物人群的中国购物资讯垂直门户网站。你问得比较笼统，简单地说，1、与凡客等网店不同：导购通提供及时购物资讯，但不进行网上购物；2、与淘宝等网店平台不同：城市实体店、网店在导购通入驻和发布信息永久免费；3、与赶集等生活门户购物资讯不同：导购通购物资讯有各家商店自己的页面，资讯更全面、更具体；4、与hao123等导航网站购物栏目不同：导

在2012年的第一期《富基商业评论》中，我们深入探讨了多渠道零售，这是中国零售业内首次这样的讨论。我们强调了多渠道零售需要追求协同效应。该期杂志发布后，引起了行业内外的广泛关注和热烈讨论。当时，我们认为市场对多渠道零售理念的接受需要时间。然而，市场的变化出乎我们的预料。从2012年下半年开始，“全渠道零售”这个术语在中文媒体中频繁出现。到了2013年，全渠道零售更是频繁地被提及和应用，一些企业已经开始实践全渠道零售。从单渠道到多渠道，再到跨渠道，最后到全渠道，每一个阶段都标志着零售业的巨大变革。

营销渠道是传统上的流通规划任务，就是在适当的时间，把适量产品送到适当的销售点，并以适当的陈列方式，将产品呈现在目标市场的消费者眼前，以方便消费者选购。 包括四大部分： (1)商流：泛指商品的买卖活动 (2)物流：指商品买卖活动带来的物品流动。 (3)信息流：商品流动所伴随的情报资讯，如周转最快的商品是什么?哪些产品最能引起客户的兴趣?每日、每月的商品销售量……等等。 (4)资金流通：指金融体系在流通过程中的配合应用，如信用卡、银行转帐……等。 大多数的生产厂商都不是直接将产品售给最终消费者，在生

沃尔玛以渠道制胜全球零售业就说明了渠道的重要性、这是市场营销的基础、渠道是指货源渠道、销售渠道等、营销中如果你能保证的你的货源渠道物美价优、你离成功就进了一大步、以长久发展来说、时买时卖是久不了了、那只适合投机、就不需要太多考虑销售渠道、长久发展就要考虑的多了、你需要有固定的客源和你主要针对的客源、你的货源取决于市场、你的客源取决于货源、是环环相扣的、所谓一招不甚满盘皆输就是这样的

◎ 渠道 qúdào(1).在河、湖或水库等周围开挖的水道，用来排灌。 吴烟痕 《黄河上的巨人》：“路旁的渠道干涸了，辽阔的土地干旱了。” 纪亮 《打虎之乡又降龙》：“要把这一段段荒废的旧河道与当地现有的灌溉渠道连结起来，再挖深、拓宽，有些地方还要开挖新渠道，才能形成畅通无阻的千里输水渠。”(2).喻门路、途径。 老舍 《四世同堂》九六：“以往老三的信总是通过秘密渠道送来，从来不经过邮局。” 魏巍 《东方》第二部第十章：“因为他有这些长处，也就成为文艺工作通向连队的天然渠道，他不断地把一些新歌介

分销渠道战略设计应遵循的原则如下：(一)畅通高效的原则畅通高效原则是渠道选择的首要原则。任何正确的渠道决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。商品的流通时间、流通速度、流通费用是衡量渠道效率的重要标志。畅通的营销渠道应以消费者的需求为导向，将产品尽快、尽好、尽早地通过最短的路线，以尽可能优惠的价格送达消费者方便购买的地点。畅通高效的营销渠道模式，不仅要让消费者在适当的地点、时间以合理的价格买到满意的商品，而且应努力提高企业的营销效率，争取最大化地降低营销费用，以尽可能低的营销成本，获得最大的经济效

4P是市场营销中一个很重要的概念：产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）。当一件产品具备了“产品”的定义之后，自然会形成其内在的价值，也就是我们通常说的价格。价格的浮动是一个很复杂的问题，价格在一定意义上决定了产品的生命力。但是在产品从下了生产线开始，就面临着一个很重要的问题——流通。产品只有能在市场上正常地运转和流通才是其得以生存的根本所在。所以，“渠道”和一个生产单位的“资金流”一样，都具有非凡的意义。只有在现实的市场流通中注重产品的渠道维

第一步：分析渠道形势 这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。许多营销经理了解自身渠道中各种联系，他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱，而且往往是想当然的。因此，对于许多IT企业来说，在分析渠道形势时，除了要搞清楚自身的情况，更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的市场份额，并将这些数据与自身的情况对比，以便通过分析能知道：每条渠道的相对获利能力、渠道

销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说，它不对产品本身进行增殖，而是通过服务，增加产品的附加价值;对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求，也为了自己的利润最大化，很少有