近期，《扩大内需Z略规划纲要(2022-2035年)》指出，支持线上线下商品消费融合发展。加快传统线下业态数字化改造和转型升级。丰富5G网络和千兆光网应用场景。加快研发智能化产品，支持自动驾驶、无人配送等技术应用。发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。健全新型消费领域技术和服务标准体系，依法规范平台经济发展，提升新业态监管能力。近期新零售板块持续走强，尤其是走出不少大妖股。我国零售行业的历次变革的本质为对“人货场”三要素的重构与优化。人从同质化消费向差异化、个性化消费转变，货从简单的商品

普通水果平均有10-20%的利润。如果是进口水果还要高。毛利35% ，就是损耗特别 大。 一箱水果批发4o,5o元,零售卖出78,65元,这箱水果可以赚多少钱 一箱水果批发40.50元,零售卖出78.65元,这箱水果可以赚多少钱？78.65-40.50=38.15元

零售业务是各新名词，实质就是个人业务。这是根据客户性质分类的，针对企业（法人）办理的业务叫做对公业务，现在一般叫公司业务；针对自然人办理的业务叫做对私业务，也叫个人业务、零售业务。包括：储蓄存款、按揭贷款、个人消费贷款、信用卡、借记卡、保管箱等等。 兴业银行在零售金融转型方面都做了些什么？ 好 像 是 2 0 1 5 年 就 开 始 转 型 了 吧 ， 兴 业 银 行 前 瞻 性 地 进 行 了 “ 金 融 + 体 育 ” 的 跨 界 布 局 和 “ 金 融 + 行 业 应 用 ” 的 产 品

我把我的想法简单说一下，看看是否符合楼主需求：1、了解同期数据：对比同期数据的活动内容是否与当前有差异，也就是看同期有没有特殊活动。如没有就可根据同期数据来制定当前的目标。2、对比之前数据（如6月份或上半年）与同期数据的涨幅，得出涨幅预估，并进行调整，将调整后的数据作为即日起至8.31的计划目标。3、将这段期间划分为以周为单位，根据服装的特点（款式适合什么季节、价格是否将进行调整等因素）来细化每周的计划分配额度。4、再将细化后的预估额度与同期进行对比，观察是否合理。5、将预估的数据作为计划，下达

零售业数据分析是通过对销售数据的深入挖掘，来揭示商场经营的各个方面。首先，核心的销售指标包括毛利、毛利率和坪效。坪效，作为衡量商场效益的重要工具，反映了每平方米面积的营收能力，如化妆品专柜常被安排在一楼入口，以最大化利润。交叉比、销进比和盈利能力等指标则用于评估销售效率和盈利能力，周转率则揭示了库存管理的效率。同比和环比则帮助我们了解销售趋势，从时间维度上观察变化。分析维度广泛，涵盖了管理架构、类别品牌、日期和时段等多个角度，通过多级钻取，提供深度洞察。例如，通过BI技术，我们可以从海量数据中生

《零售心理学》延续以往日本作家写书的通俗易懂，全书有四章，从内容上讲我觉得可以分为三部分，第一部分讲创新改变，第二部分是对消费者的剖析，第三部分是卖方市场的思考。本文是我读心得感悟，欢迎大家阅读。 读《零售心理战》心得感悟一： 铃木敏文的成功秘诀：不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考。这句话对我的感触很深，从事零售行业九年，才进公司的时候就被告诉公司的服务理念是：一切从顾客出发，一切让顾客满意(熟悉这句话的朋友都知道我在哪里上班了)。很多时候我们制定营销方案

新零售方式分为赋能型新零售和颠覆型新零售，像无人便利店和无人货架是颠覆型新零售。天猫京东就是赋能型新零售，易得云新零售可以解决大部分新零售转型遇到的问题。帮助传统零售行业做出合理的选择。

面对零售行业第四次变革我们营销专业的学生应该与时俱进，与生活中的零售时时同步 经济学各个流派的主要观点？ 从大的方面来说可以分为：主流和非主流，主流的经济学派继承了亚当.斯密、马歇尔等人的分析方法和市场观点，非主流的经济学家主要继承德国历史学派的一些观点和方法，主张对经济的研究应该具有历史的视野！ 主流里面比较有代表性的：剑桥学派、奥地利学派、芝加哥学派、货币主义等 新零售大学学什么专业？ 一般情况下学的是互联网+营销，简单来说就是新零售，选择学校的时候要从他们的师资、教学、品牌专业度、就业等

OMO商业模式(Online-Mobile-Offline)：即企业或商家依靠线上平台通过移动终端，连接线下实体，简化自身与用户的中间途径，使用户快速获得实体商品和体验服务的商业模式。 目前在国内采用这种模式有中亚交易网，其具体模式是通过线下体验与线上服务的有机融合，减少贸易环节，核心解决产业链交易的展示问题、诚信问题、融资问题、物流问题等；是融合了O2O +SNS+OMO的创新商业模式。 新型OMO商业模式指的是什么？ 是一种行业平台型商业模式，通过在线分享商务、移动电子商务、线下

在2012年的第一期《富基商业评论》中，我们深入探讨了多渠道零售，这是中国零售业内首次这样的讨论。我们强调了多渠道零售需要追求协同效应。该期杂志发布后，引起了行业内外的广泛关注和热烈讨论。当时，我们认为市场对多渠道零售理念的接受需要时间。然而，市场的变化出乎我们的预料。从2012年下半年开始，“全渠道零售”这个术语在中文媒体中频繁出现。到了2013年，全渠道零售更是频繁地被提及和应用，一些企业已经开始实践全渠道零售。从单渠道到多渠道，再到跨渠道，最后到全渠道，每一个阶段都标志着零售业的巨大变革。