先看私企老板的脾性，如果是慢性子就可以经常说。时时刻刻提醒或着讲解。如果是急脾气，记得千万不要唠唠叨叨，容易起相反作用。以具体的实例来说明。比如：对于公司人员的待遇问题，千万不要拿某个公司对比，而是以公司现在的人员结构，以及在公司工作时间的长短。来劝导老板，让他意识到老员工是财富。一个成功的老板一定会有很多追随者的。 新老板如何面对老员工 新老板上任，肯定会面临挑战，但是要突出自我价值，在这个行业、领域、岗位的专业性，在工作上除了了解业务内容，同时要管理好团队，可以找每位员工单独谈话，了解他们的