近年可谓是服装行业的分水岭，国内众多服装企业纷纷建立并加强实施品牌战略，重新对服装品牌进行定位，通过重塑并倡导品牌价值来提升自身产品的品位和档次，并运用促销方式和销售渠道来赢得市场。加之原有很多服装出口企业把市场转向国内以及国外服装品牌的加入，今年中国服装行业领域竞争相当激烈。企业要想把一个普通品牌打造成世界品牌，想在未来竞争中占得先机，就必须有出色的研发设计、质量过硬的产品、有效的营销手段和品牌运作能力，而这些归根结底需要一支高素质、高效率的企业综合团队才能实现。一、确立公司品牌战略、品牌文化

01 理清目标真实面对自己，制定可实现目标理清理想与目标的区别个人目标应与团队目标达成一致02 自我认知 俗话说：知己知彼，方能百战百胜每个人都要对自己有清晰的认识找准定位，把自己的长出发挥出来03 充满积极性态度决定高度，积极性是具有感染力的通过不断学习，巩固根基用一颗包容的心去感染团队的人04 建立合理机制选择一个适合自己的管理方式进行自我约束与管理踏出自己的舒适地带05 自我学习能力做一个有求知欲的人通过自我学习去获取新知识跟着时代发展的步伐06 定期检擦定期检擦工作及时发现问题提高工作

顺应市场的变化，时代的发展。新零售：马云说10年20年之后，新零售即将取代电子商务这个概念。新零售这个行业的核心竞争力，不在于产品吸引人。在这个产品过剩的年代，如何吸引顾客，最终达到经营顾客生态的数字化经营实体。所谓顾客生态圈儿就是一种社群，新零售的核心经营对象就是社群。社群将成为新零售的重要触点。新零售强调数据，强调以用户为中心，通过数据形成更完美的用户画像，从而更精准地找到人。