消费理论是由美国经济学家杜森贝利创立，他认为消费者会受自己过去的消费习惯以及周围消费水准的影响来决定消费，从而消费是相对地决定的，因此得名。按他的看法，消费与所得在长时期维持一固定比率，故长期消费函数是从原点出发的直线，但短期消费函数则为有正截距的曲线。这不论是从时间数列或从切断面观察都是如此。 “打蛇打七寸”，“伤其十指，不如断其一指”，这一说法主要体现的哲理是 A．矛盾的主要方面对事物发 C 试题分析：主要矛盾处于主导地位，对事物的发展起决定作用，A错误；“打蛇打七寸”，“伤

德鲁克认为，企业只有一个利润中心，那就是顾客钱袋;经营只有一个目标，那就是造就顾客。但是，问题不在于人们有没有认识到顾客的重要性，而在于人们不知道该如何正确地看待顾客。现实中，人们提出了各种各样基于不同隐含认知假设的顾客理念，常常在无意之中破坏了“四满意”各主体之间所存在的跨期利益平衡，造成了实际操作上的思想混乱。 “顾客永远正确” 作为一种看待顾客的态度，这本身无可非议，但是如果用作实际操作指导，按正确与错误的两分法，则在顾客与员工产生分歧看法时，就会在假设顾客正确的同时，隐含着假

开宗明义，顾客大数据最核心的价值毫无疑问是精准营销了。精准营销是大数据落地应用的一个重要场景，在细分市场下可快速获取潜在用户并提高市场转化率，堪称“获客神器”。它的本质是根据用户在不同阶段的身份属性，结合用户特征和偏好，进行不同目的针对性营销活动，具体包括潜在客户挖掘、价值客户转化、存量客户互动和流失客户挽留等。其中，潜客挖掘（新课营销）和客户挽留（老客营销）是精准营销的重中之重。是的，商机大家都看到了，但怎么掌握顾客大数据，怎么做精准营销，目前市场上还没有完全的定论。线上数据的话，基本被BAT

嗯，南山一家叫亿柏国际的在做第三方供应链管理。亿柏国际是美国亿柏在06年来华设立的运营点之一，至今已有十来年历史，还算不错哦。 有什么好的供应链企业推荐吗？ 供应链有狭义的和广义之分。狭义的是说生产/物流。广义的是说公司从预测到采购到生产到发货的整个链条的控制。最广义的是跨公司甚至跨产业的链条，不过就不是我们讨论的范畴。就单个企业而言，要做好供应链，第一步是必须要拓广到广义范畴。第二步是精研每个环节的信息流，以达到整个供应链管理的目的。大多数企业还停留在第一步。好的标杆其实进入中国的也不少了。举

腿要勤，嘴要勤，眼要勤！一句话，不要怕吃苦。 七个营销观念的核心要点 营销观念出现于20世纪50年代中期，它对以前的观念提出了挑战。营销观念作为一种指导思想和经营观念，是企业一切经营活动的出发点。它支配这企业营销实践的各个方面。企业营销观念的正确与否，是符合市场环境的客观实际，直接影响企业营销活动的效率和效果，进而决定企业在市场竞争中的兴衰存亡。因此，奉行正确的营销理念，是企业组织市场营销实践的核心和关键所在。市场营销观念要求企业一切计划与策略应以消费者为中心，正确确定目标市场的需要与欲望，比竞

资源浪费，其实大数据这个概念就是资源整合，把数据集中。我给你举几个例子吧在零售业大数据的就是把全国的零售店的销量、销售时间之类和卖的好的商品的数据找出来，然后通过查看所有商品的数据，选择最优的捆绑销售的方式或者促销方式。在政府行业应用就是智慧城市，拿智慧城市的智慧交通举例，1路公交车你等了30分钟才来，来的时候车上已经满员了，可能要等几辆车你才可以上去，如果通过大数据，进行分析挖掘这个数据，当天就可以紧急把多发几辆车。缓解了压力。智慧医疗，原先在一家医院看完病医生不是都让人保留病史和诊断报告吗？

最好的就是进行SOWT分析，了解企业的优劣，竞争的优劣，以便策划最好选择最佳的实行计划或方式。再配合销售数据进行深层分析，了解潜在机会或威胁。对于机会，适时进行策略性把握；对于威胁，做好避免或最低化的措施。 如何做销售数据分析 1、按周、月、季度、年的分类销售数据汇总；2、月、年销售汇总数据的同比、环比分析，了解变化情况；3、计划完成情况，及未完成原因分析；4、时间序列预测未来的销售额、需求；5、客户分类管理；6、消费者消费习惯、购物模式等等 零售业怎样建立企业的核心竞争力 2016 零售业可从

核心： 商品价格和优质的服务。零售业的核心竞争力在以下三点： 1）以最少成本，使得客户能够在正确的地点取得正确的产品； 2）让存货降到最低，但仍旧能够提供优质服务； 3）缩短产品库存，周转以及生命周期，以应付快速的市场环境变化。顾客价值提升零售企业核心竞争力的对策 ：（一）创新服务营销 顾客主导（customer）、竞争激烈（competion）、和快速变化（change）成为被成为3C特征的现代企业所面临的挑战，顾客价值认知的的个性化日趋明显。科技的发展使得产品之

新零售是指线上和线下销售结合。网上销售淘宝、天猫的崛起，带动了快递行业的四通一达大发展，现在都在主板上市了。新零售的发展，必将带起新的城市配送物流公司大的机会，现在中国物流行业中，城市配送的细分还没有大的龙头公司，机遇还是很大的。 新零售有什么商机? 新零售还是十分有商机的，尤其是作为新时代的年轻人，可以把握住这个机会，找到合适的产品，大干一场。 新零售 （又一城）是什么？ 又一城的新零售无非就是基于自主研发的PMS全渠道零售系统，为电商运营各环节、城市多样化零售业态、淘品牌及传统品牌输出相应的

阿里巴巴宣布近期将本地生活服务平台口碑纳入新零售体系。在谈到此次变化时，阿里巴巴集团CEO张勇表示，新零售是一个战略思想，用互联网思想和技术去重新挖掘和点燃原来零售商业世界中的各种化学反应。三江购物：向杭州阿里巴巴泽泰发行1。37亿股，另外公司控股股东和安投资拟将所持公司9。33%股权转让给阿里巴巴泽泰。股权转让和定增完成后，阿里巴巴泽泰对三江购物持股比例达到32%。公司作为浙江最大的本土连锁超市，积极布局电商项目，实现与线下所有门店、仓储物流资源等终端无缝连接。百联股份：控股股东百联集团与阿里