观点
沃尔玛在中国存在哪些经营问题?
retailing 发表于2024-07-26 浏览59 评论0
作为业内人士,有几个观点:1、盲目扩张。目前全国320-340家门店参差不齐,部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利(相对竞争对手大润发、家乐福),门店商品价格偏高。3、财务系统不健全。至今网上不能提供对账系统,这是个很可笑的事。偌大一个企业,对账系统不能建立,供应商不能及时结款,还谈何发展呢?4、商品构架不合理。由于沃尔玛系统为分区设置,全国分为十几个区,每个区的产品是一样的。比如内蒙古、河北是一个区,他们所针对的消费者有很大差异,但是提供的商品却一致。(不含当
观点
沃尔玛理念,“永远提供超出顾客预期的服务”,这句话是什么意思?
retailing 发表于2024-07-26 浏览54 评论0
沃尔玛是全球最大的零售商,从配货到收货都有固定的厂家,说白了就是有最直接的供货商,它的拿货价远远要低于其他的商场,所以它给出的服务当然是最优质的,自己的关系网要比我们想向的强大许多,所以它给出的服务业远远超出别的商家,因此从别的商家对你的服务的思想来想沃尔玛,他们的服务肯定超出你预期的服务 !
沃尔玛为什么能做到全球最大
很多人都曾研究,沃尔玛为什么会成功,结论大致相仿:低价、顾客第一、扩张有道…… 在美国阿肯色州本特维拉市沃尔玛的总部,每个工作日都会上演的经典场景是,各部门的采购人员与供
观点
沃尔玛面对新零售,该如何转型?
retailing 发表于2024-07-26 浏览49 评论0
可以选择线上零售,或者把便利店开到小区,让人们更加便利
沃尔玛现象的含义
沃尔玛(Wal-Mart)是全球最大的零售商,它对美国经济的影响是深刻的,很多经济学家相信,它对全球的经济同样会带来深刻影响。沃尔玛效应实际上是统指沃尔玛连锁零售网络给社会经济带来的影响。 沃尔玛的正面效应1、零售效率上升,带动供应商劳动生产力上升;2、零售业向沃尔玛学习,更多地依赖信息技术提高配送和流通效率;3、零售效率的提高,导致商品零售价格普遍下降(但在中国,沃尔玛的价格没有形成规模优势,我们的批发市场中,商品价
供应链
沃尔玛与宝洁公司产销供应链联盟是制造商与商业的联盟,对于其他类型产业怎样联盟 急急急!如题 谢谢了
retailing 发表于2024-07-26 浏览56 评论0
背景20世纪80年代初,美国宝洁公司接到密苏里州圣路易市一家超级市场的要求,说能不能自动补充架子上的产品,不必每次再经过订货的手续,只要架子上一卖完,新货就到,可以每月付一张货款的支票。宝洁公司的经理经过筹划,把两家公司的计算机连起来,做出一个自动连续补充商品的刍型系统,结果试用良好,两家公司不必要为产品的补充而发愁了。由此,自动化的供应链管理也就从此开始了。 80年代中期,宝洁公司把“商品连续补充”系统扩大,向他们下游的经销商和日用品销售商推销这个系统,以让双方获利。当时,有两家大型百货零售连
供应链
沃尔玛的组织结构是什么样?
retailing 发表于2024-07-26 浏览135 评论0
BoA贡士组织扁平化。传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。在这种结构中,上下级间层级分明,每个人都有明确的权利和责任,中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下,是一种比较高效的组织结构,适合企业的发展。但当前,企业面临的环境变化迅速,特别是在零售业,市场环境变化迅速,消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构己明显不利于零售企业的发展。同时,信息技术在零售业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能。世界零售巨头沃尔玛和家乐福纷纷减少企业的管理层次,向下分权。在沃尔玛的组织结构里,
供应链
沃尔玛的组织结构的优势、劣势?
retailing 发表于2024-07-26 浏览97 评论0
组织扁平化。传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。在这种结构中,上下级间层级分明,每个人都有明确的权利和责任,中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下,是一种比较高效的组织结构,适合企业的发展。但当前,企业面临的环境变化迅速,特别是在零售业,市场环境变化迅速,消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构己明显不利于零售企业的发展。同时,信息技术在零售业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能。世界零售巨头沃尔玛和家乐福纷纷减少企业的管理层次,向下分权。在沃尔玛的组织结构里,上层的CE
资讯
世界排名前十的零售业集团有哪些
retailing 发表于2024-07-25 浏览69 评论0
当前的金融危机使得世界各大银行的排名起伏跌宕,顺序大乱。从前占据排名高位的美国花旗银行、美洲银行、UBS银行等均跌到了排行榜的低处。而本来已经相当具备实力的中国一些银行则迅速攀升。根据当前的市值排名,中国工商银行、中国建设银行、中国银行荣登世界银行排行榜前三甲,而中国交通银行也名列第十位。2007 年的世界前三大银行曾为美国花旗银行、美国美洲银行、英国汇丰银行,中国工商银行当时排名第四,紧随其后。 1.中国工商银行2.中国建设银行3.中国银行4.美国美洲银行5.美国花旗集团6.英国汇丰集团7.法
供应链
沃尔玛物流给了我们哪些启示
retailing 发表于2024-07-24 浏览74 评论0
沃尔玛于20世纪60年代创建,在20世纪90年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里,沃尔玛的连锁店几乎已遍布全世界,并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。沃尔玛的快速成长,与其卓越的物流管理思想及其实践密切相关。 1.物流系统。沃尔玛十分重视其物流运输和配送中心,在物流方面投入了大量的资金。物流运营过程中,沃尔玛逐步建立起一个“无缝点对点”的物流系统。所谓“无缝”即整个供应链链接非常顺畅,沃尔玛的供应链是指产品从工厂到商店货架的整个物流系统,这种产品的物流应
供应链
跪求高手传授沃尔玛零售链应用技巧,诚心学习,虚心请教,非诚勿扰,谢谢!
retailing 发表于2024-07-16 浏览66 评论0
什么是零售链 零售链是一种决策支持系统 零售链是联系沃尔玛及其供应商之间的一座桥梁 零售链是你可以通过Internet访问的一个网站 零售链网址: 零售链系统的好处 您可以轻松地提取商品销售数据 您可以轻松地获取商品库存数据 您可以轻松地获取沃尔玛发展信息 您可以轻松地从网上获取订单使用零售链系统应做的准备工作一台可以连接到互联网的电脑Windows XP 或者更新版本的操作系统6.0或者更新版本的浏览器( 请注意: 访问零售链网络须申请授权 )沃尔玛零售链系统权限的申请流程哪些供应商可以申请沃
数据
如何看懂经济数据?
retailing 发表于2024-07-16 浏览76 评论0
(1)GDP是国内生产总值,指的是全年可供消费的商品和服务价值的综合,它衡量的是一国经济的总体生产能力(2)PPI:生产者物价指数。它说明生产原料价格的情况,可以用来衡量各种不同的商品在不同生产阶段的价格变化情况。(3)CPI:这是消费者物价指数的英文缩写。这个指数反映消费者支付商品和劳务的价格的变化情况。(4)RPI是零售物价指数。在美国,这个数据由美国商务部在每月的全国性商业调查中进行抽样调查。(5)UE是指失业率。由国家的劳工部统计,每月公布一次。各国的政府通过对全国的家庭的抽样调查,来判