新零售，即企业以互联网为依托，通旅型过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流拆带猜进行深度融合的零售新模式，线上线下和物流结合在行或一起，才会产生新零售，新零售的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级，同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型，此外，有学者

传统零售业运用大数据思维的四大要点 大数据不是一天冒出来的，不管是统计学还是模糊数学，做生意的人对概率是有心中有数的——什么时间什么地点投什么样的广告差不多带来多少收益他们明明白白清清楚楚的，他们更厉害的人，通过营造环境氛围及训练员工专业度热情度来提高成交的概率，有的特厉害的，只要进来人，就不会让人空手走出去。那为什么这么厉害在大数据面前就败得一塌糊涂了呢？我们先不揣测终端零售商对概率背后的“规律”进行分析的不够，只逻辑倒推一下，想清楚几个问题： 1、消费者从哪来的？ 是自然流量？ 是借助大商场

最好自己生产，像华为公司。美国一制裁它，马上就把自己研发的产品拿出来，防止被掣肘。 为什么说供应链风险管理很重要？供应链风险管理的要点是什么 供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作。 为了减少供应链风险就要进行供应链管理，所以供应链管理很重要。供应链风险管理的要点 1、风险识别 风险识别是对企业供应链面临的

是写论文吗？如果是论文的话，大概都是三大方面吧。在网上搜一下每一阶段的内容都有。多搜几篇找一下共同点，用自己的话写出来。第一段总结一下发展供应链管理的现状及发展，第二段写一下发展供应链管理的存在问题（在供应商关系管理方面，在客户关系管理方面，在物流外包业务方面，在供应链运作方面，在供应链管理绩效方面），第三段写一下解决的措施或者未来的发展。

腿要勤，嘴要勤，眼要勤！一句话，不要怕吃苦。 七个营销观念的核心要点 营销观念出现于20世纪50年代中期，它对以前的观念提出了挑战。营销观念作为一种指导思想和经营观念，是企业一切经营活动的出发点。它支配这企业营销实践的各个方面。企业营销观念的正确与否，是符合市场环境的客观实际，直接影响企业营销活动的效率和效果，进而决定企业在市场竞争中的兴衰存亡。因此，奉行正确的营销理念，是企业组织市场营销实践的核心和关键所在。市场营销观念要求企业一切计划与策略应以消费者为中心，正确确定目标市场的需要与欲望，比竞