自2016年“新零售”概念提出以来，众多零售企业开始实施转型策略。零售业的演变表明，市场正从卖方主导转向买方主导，这一变化迫使传统零售商从以线下门店和商品为中心的模式，转变为更加以客户为中心的经营模式，并加强品类管理、优化供应链。六年后，新零售的探索仍在继续，有的企业因未能转型而被迫出售，而有的企业则找到了适合自己的发展道路。当前，新零售的发展进入了一个新阶段，如何利用大数据实现精细化运营、全面赋能各个环节，以解决成本降低和效率提升这一零售企业面临的根本问题，成为了关键。接下来，我们将从新零售的