2016年中国“互联网+”峰会直播亮点云集今日上午，备受瞩目的2016年中国互联网+峰会在北京盛大举行，由腾讯公司主导，腾讯掌门人马化腾、京东刘强东、大众点评王兴及58同城CEO等互联网行业翘楚齐聚一堂，共同探讨和分享互联网+领域的最新进展与见解。 延续去年峰会的深度对话，今年的大会将聚焦于过去一年互联网+实践的成果与挑战，以及未来的发展策略。马化腾先生，作为腾讯的领军人物，将继续发表演讲，他的观点如“连接一切”、“互联网+的新DNA”等，将继续引领行业思考。刘强东则将针对零售行业在互联网+时代

这几天，上海因为疫情的原因，买菜，尤其是新鲜蔬菜变成了一个社会热题。其实每一次疫情发生带来最显著的问题就是新鲜蔬菜的缺乏和涨价，这不难看出我们国人对于新鲜蔬菜的依赖性。中国人有多爱吃蔬菜？根据联合国粮农组织2017年的数据，中国人均蔬菜消费量为377.17千克，位列世界第一，是美国的3.3倍，是日本和印度的4倍，韩国人的5倍。中国农科院2019年报告显示，中国蔬菜总消费量为52245万吨，分到我们每人每天就是1.04千克。当然，这个数据包含了运输生产损耗等，实际上我们每人每天平均消费蔬菜在0.3

痛点很多。比如农民生产资金不足，农产品库存压货导致资金周转不顺等等。需要的金融服务也很多了，整个供应链的角度来讲，最好是做供应链金融金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业，因为中小企业资信状况差，财务制度不健全，抗风险能力也弱，银行为了减少呆账坏账，往往惜贷，惧贷，即使放贷也是成本高昂。所以，供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题，特使是在实践中出现很多“伪供应链

对于传统零售企业来说，巨大的客户规模成为企业全渠道探索的首要优势，如何把握这一优势，利用全渠道重构客户关系，成为竞争中各大企业的发力点。 对于线上和线下两种购买方式，消费者的购买行为存在很大差别。更有甚者，如在天猫上的购买同一件商品和在微信上购买，两种渠道的购物体验完全不同。零售行业分析报告在对比各渠道消费者行为特点时提出，线下购买更多依赖消费者自身判断，注重个人消费体验；线上购买会参考其他消费者评价，互动性更强，因此口碑营销非常重要。尤其是移动互联网时代，消费者的购物时间碎片化，购物方式也呈现

进入新零售的第二年，主战场还是在门店，其本质是为消费者提供更好更多的场景服务，使消费者的购物更方便，可以得到更多优惠，让他们更快地了解品牌。然而现在的线下门店痛点有哪些？如何解决这些问题？新零售三大核心环节直击痛点新零售最重要的核心是通过大数据驱动整个零售行业的运营。在零售行业运营中三个事情很重要——人、货、场。人、货、场原来在电商领域可以天然实现这些能力，在线下零售的时候，因为传统的销售模式，门店和消费者之间的互动，交易结束以后不再进行二次运营。但是这些能力都可以用电商运营方式到线下进行提升，