有着百年历史的连锁经营，是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法，也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”，降低了商品的零售价格，提高了企业的竞争力。随着国内外零售连锁超市间竞争格局的展开，配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证，关系到企业能否获得规模效益以及能否给供应链上企业带来价值增值。 一、我国零售连锁超市的现状1.自建配送中心偏多，自营配送模式占主导世界零售业巨头沃尔玛认为

当前的金融危机使得世界各大银行的排名起伏跌宕，顺序大乱。从前占据排名高位的美国花旗银行、美洲银行、UBS银行等均跌到了排行榜的低处。而本来已经相当具备实力的中国一些银行则迅速攀升。根据当前的市值排名，中国工商银行、中国建设银行、中国银行荣登世界银行排行榜前三甲，而中国交通银行也名列第十位。2007 年的世界前三大银行曾为美国花旗银行、美国美洲银行、英国汇丰银行，中国工商银行当时排名第四，紧随其后。 1.中国工商银行2.中国建设银行3.中国银行4.美国美洲银行5.美国花旗集团6.英国汇丰集团7.法

重庆金窝窝在义乌参加的全球社交电子商务会议中就讨论了区块链赋能电商经济，下面是区块链在电商中对用户和商家的作用：对于商户而言，用区块链技术精准刻画用户行为画像，助力商圈实体商户的发展，开创互联网+服务业的新模式。对于消费者而言，用区块链技术对所有商品进行追根溯源，保证了产品和服务的品质。 关于连锁超市物流成本影响因素 相关专家学者的观点 可构建以第四方物流为核心的零售连锁超市配送模式 零售连锁超市在经营过程中，遇到的难题主要有四个。第一，最为重视的是企业的核心竞争力。即采购什么样的商品，既能给超