__眼下的“萧条”，是压力，更是机遇。如果没有汽车市场的“危机”与“突变”，属于创新者的机会就很难快速出现。弯道超车是竞技里的制胜核心，而现在，弯道出现了。__ 文/曲面积分图/来源网络 《史记·项羽本纪》中 项羽引兵渡河 皆沉船 破釜甑 烧庐舍 以自断后路 看似最危急的境遇里 反而能 成长出意想不到的收获 2019年的福布斯富豪排行榜上，马云以2701.1亿的身家坐上了首富的宝座。 据说马云曾多次表示：“永远不要害怕别人的抱怨，每个抱怨都是潜在的机会。如果一切按部就班，那么留给靠创新占据先机的

建立供应链体系，优化供应链管理，不论从国家层面还是企业层面来讲，都应当作为一个战略问题来认识和运作。中国企业实施供应链管理必须注意七个方面，即理念的转换；把客户需求放在第一位，建立供应链拉式系统；流程再造；建立供应链成员企业间的信任度；既要当好主角，也要甘当配角；既要有战略目标定位，也要有战术定位；广泛应用信息网络技术等。此外，还要学习和借鉴各国各企业的成功经验，并关注供应链管理理论的新发展。(一)正确认识供应链管理思想 企业在实施供应链管理之前必须建立正确的供应链管理思想，并以供应链管理