个人认为实际就是流水账的汇总分析，把近几个月的销售收入汇总，最好是商品分类销售总收入，商品销量变化一目了然，针对这样的变化，产生你自己的经营策略调整，那些货物属于积压滞销的也就明了了，这样一份数据报告不就是一份经营情况分析

社会消费品零售总额与GDP【国民生产总值】经济增长之间的关系一、社会消费即最终消费支出是GDP“三驾马车”之一，是拉动一个国家或地区经济增长的基本动力。在投资与消费的关系中，消费是再生产的重点和起点，消费创造出投资的动力，也是扩大投资、发展生产的根本出发点和最终目的；投资则创造出消费的内容和方式，只有在经济发展的基础上才能扩大消费，不断提高人民的生活水平。二、投资和消费在国民收入分配中具有此消彼长的关系，如果长时间维持高投资必然抑制消费，造成消费需求不足，因此要保持消费与投资的合理比例关系。各国

网上销售牛奶，有可能是大批量从厂家直接拿货，省去了很多中间环节，而线下的实体店售卖的牛奶要通过层层代销，比如从厂家到一级代理，再到二级代理，最后到零售商里面，这个过程每一级经销商都会加利润，加上实体超市的前台运营费用，综合起来成本过高，导致最后的销售价格就很高了；假如某厂家的牛奶产品为20/箱，一级代理的售价为28/箱，二级代理的售价为36/箱，三级代理的售价为44/箱，零售商问三级代理商拿货后，卖给顾客50/箱。从以上模拟数据可看出，零售价跟出厂价存在很大的利润空间，至于有人问，零售商拿过来4

零售实体核算本年利润公式：1、营业利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加＋其乎态含他业务收入-其他业务支出-营业（销售）费用-管理费用-财务费用2、利润总额=营业利润+补贴收入＋营业外收入-营业外支出3、净闭唯利润=利润总额-所得税本年利润是指企业某个会计年度净利润（岁笑或净亏损），它是由企业利润组成内容计算确定的，是企业从公历年1月份至12月份逐步累计而形成的一个动态指标。本年利润是一个汇总类账户。 excel怎么算30利润的零售价怎样算利润的公式或者是30的利润公式怎么算 在E

要比较两种事物的利润，首先需要了解两种事物的制作和成本。现在市面上的炸鸡，都是养殖场出来的鸡，基本一到两个月就出栏的，成本来说并不是很高。但是现在的零售价确实不算底，所以才会出现比较多的炸鸡品牌。同样螺蛳粉也是如此，根据螺蜂堂螺蛳粉老板介绍，螺蛳粉成本主要是汤料，因为熬制汤料的时候需要到的大骨等成本回比较多，米粉相对少一些。如果综合算下来肯定还是炸鸡利润高一些。

每个企业的具体情况不同，实施信息化建设具体细节也就不太一样，但大致注意一下事项，那么你的企业信息化建设也就事半功倍了！一、领导高度重视和直接参与企业高层领导的决心和态度成为企业信息化系统上线能否顺利推动的风向标，同时也是考验高领导人意志和魄力的过程。真正的“一把手”工程，不仅要求领导勤看汇报，而且要直接参与到实施的过程中去。在企业信息化实施的初期，大家都怀有好奇的心理，比较乐于接受，一般也都会比较顺利。在经过了艰苦的数据准备和流程确认之后，实施过程中又会遇到很多困难，对新系统中的数据跟进就会越来

当我们和零售、消费品品牌客户，分析利润、收入到底是由什么用户贡献，每个部分贡献具体是多少比例的时候，我们可以通过Convertlab营销自动化平台DMHub查看数据看板，分析会员的状态，渗透渠道，等级变更的情况，细分会员的标签，也可以分析品类的RFM分析（依据客户活跃程度和交易金额的贡献，进行客户价值的细分），从而获得不同人群的销售占比情况。「用差异化的运营思维促进用户忠诚」，这句话有两个关键词「差异化」、「运营思维」。Convertlab在以往的企业数字化案例中，已经分享过很多次利用数字化工具

这样最好找专业的信息公司来弄比较好，比如前段时间海澜之家旗下品牌的全球超级旗舰店就是通过互道的中台技术，帮助海澜之家搭建核心业务中心，实现业务共享 企业如何选择数据中台？ 数据中台的规模和复杂程度都可大可小，企业要根据自身的业务去做选择，灵活地部署数据中台。现在支持按需自由组合、分步灵活部署实施的厂商有WakeData，希望可以帮到你。

，这是商务部网站中国进出口数据统计情况，历年的都有。这是官方主管部门的数据，很权威、公信度高。 怎么查一个进出口企业的海关进出口数据 1、之前报过的报关单都会有记录的，可以查询本公司报关资料的留存底样。2、单位如果查不到可以到海关统计局进行查询打印。3、出口货物报关单是由海关总署规定的统一格式和填制规范，由出口企业或其代理人填制并向海关提交的出口货物报关单申报货物状况的法律文书，是海关依法监管货物出口、征收关税及其他税费、编制海关统计以及处理其他海关业务的重要凭证。4、用于确认货物是否真正出口或

解析新零售,互联网大数据时代的到来新零售到底是什么？新零售是以消费升级为大背景、以新技术引发，从线上线下的打通、到大数据云计算、高效物流，以及整个零售业产业链的创新的革命。实体店受到电商冲击积弱已久，线上经过几年的快速发展，线上流量已触及顶点，无论是线上还是线下都面临着亟待寻找新的出路。新零售的出现改变了这一局面。 马云推出的线下生鲜超市盒马鲜生迄今为止十三家店，家家人满为患，北京十里堡店周末日流水高达180万。还有星巴克创造第四空间。在星巴克上海烘焙工坊，顾客打开手机淘宝“扫一扫”功能，便可观