2010年全年国内生产总值397983亿元，按可比价格计算，比上年增长10.3%。全年居民消费价格同比上涨3.3%，12月份居民消费价格同比上涨4.6%。 全年全社会固定资产投资278140亿元，比上年增长23.8%，增速比上年回落6.2个百分点，扣除价格因素，实际增长19.5%。 2010年中国消费平稳较快增长，热点商品销售旺盛。全年社会消费品零售总额154554亿元，比上年增长18.4%；扣除价格因素，实际增长14.8%。 2010年最后一个月，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨6.4%

你好，我就自己做的数据分析做一下简单介绍，针对方向不一样。我做的是零售行业的数据分析，针对货品的订销存，多数用透视表，里面的函数用的比较多，Vlookup，合并函数，排列函数，if等。 做数据分析不得不看的书有哪些 入门篇1.入门技术篇：对于初入门的你，首先需要掌握数据分析的思路、方法和流程，思路是灵魂。然后根据业务疏通这些知识，做出严谨商务的分析报告。书籍推荐：a.《谁说菜鸟不会数据分析》谁都需要看的经典入门书，涵盖了一到两年的数据分析人员的大部分工作，包括excel技巧、可视化入门、数据分析

销售市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。 我们为什么要做销售市场分析？ 销售市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量，开拓潜在市场，安排好商品地区之间的合理分配，以及企业经营商品的地区市场占有率。通过销售市场分析，可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市

算交易量的,本代他的存取业务都是算业务量的. 中国银行有那些特色服务? 您好 中国银行业务覆盖传统商业银行、投资银行和保险业务领域，并在全球范围内为个人客户和公司客户提供全面和优质的金融服务。中国银行主营商业银行业务，包括公司、零售和金融机构等业务。零售业务主要针对个人客户的金融需求，提供基于银行卡之上的全套服务。而金融机构业务则是为全球其他银行，证券公司和保险公司提供诸如国际汇兑、资金清算、同业拆借和托管等全面服务。目前在外汇存贷款、国际结算、外汇资金和贸易融资等领域仍居领先地位。根据2

中台是一套结合互联网技术和行业特性，将企业核心能力以共享服务中心进行沉淀，形成“大中台、小前台”的组织和业务机制，供企业快速低成本的进行业务创新的企业架构。以公共平台和底层技术支撑为核心，“大中台”体系为前台等业务端提供平台级专业支持。

零售数据分析,如何分析零售销售数据。小编来告诉你更多相关信息。随着大数据的发展，越来越多的企业开始重视数据的应用，都说数据能创造价值，但在数据应用的过程中，面临着诸多问题。比如零售行业，在数据应用的过程中面临着以下问题：数据存储在多地，数据孤岛林立 业务复杂导致数据森蠢融合困难缺乏数据规划导致数据质量不一致数据分析维度单一导致数据利用率不高......尽管零粗春高售行业有统一的业务系统管理店面业务，也积累了大量的客户、交易等经营数据，但由于这些系统偏向于记录型，无法进行灵活的数据分析，导致导致分

一、年终总结要点： 一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点： 1. 这一年来的销售状况和体会； 2. 个人销售中发现的问题； 3. 来年的目标和计划。 当然，最好还要有对公司未来发展的意见和建议。无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高。 二、报告写的过程中随时注意以下几点： 1．用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈； 2．既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；

谈大型综合超市家电经营 大型综合超市（Great Maket Shopping简称GMS或大卖场），是现阶段零售领域的主导业态，它以经营生鲜、食品为主，兼营日用品、百货、服装和家电，其中家电的经营是最为艰难的。由于GMS追求低成本、高周转，加上现在的商家热衷于恶性竞争，相比大型百货商场和家电专业店来说GMS的家电经营主要存在以下劣势： 1、品牌形象差：GMS为了保持整体的形象，家电产品一般不允许有厂家的个性化陈列，也不可以突出品牌形象。主要采取比较朴素的陈列方式，其展示、灯光等各方面

智能电视是未来电视发展的主要趋势，传统电视行业正经历着一次新的模式和产品变革。智能电视在国内要获得大发展，一方面国家相关产业政策及标准要及时出台，不能再出现互联网电视发展初期政策打压的局面；另一方面需要改变目前国内几大品牌各自为政开发产品的模式。智能产品的互联互动在跨品牌产品之间仍有巨大障碍，这对于分散的国产品牌来说，对抗国际巨头的力量是微不足道的，必须有一种机制能够使国产品牌合力，借助中国这个最大的单一市场，创造中国智能电视的自有生态系统，才有可能立于不败之地。2012年，智能电视的大潮开始席

怎样突破电商对实体店的冲击： 实体店+互联网，构建全渠道零售 最近几年来，很多传统实体零售企业纷纷触网，构建线下线上相融合的全渠道零售模式。实体店通过触网，构建全渠道，从而克服了实体店最大的弊端——受营业时间、地点的限制，满足了目标消费者随时随地购物的需求，而且线上无限的货架空间，这一定程度上解决了实体店受货架空间限制的问题，给目标消费者提供了更多的商品选择。 同时，在全渠道零售模式下，消费者购物的所有行为包括浏览、搜索、购买、评价等在线上都留下了痕迹。一旦这些数据具有一定的规