网络营销对很多企业的第一感觉是需要一个技术团队才能来开展工作，所以这一观念使很多没有这方面人才的企业望而却步。其实答案非也，网络营销其实就是营销网络，把网络当做一个营销平台而已。因为在网络上：企业的最终客户没有变；企业的产品没有变；企业的卖点没有变；唯一变得就是营销平台。以前企业是报纸、电视、杂志、终端等平台身上做光改做营销让消费者了解品牌、产品和服务，然后吸引消费者去传统的终端卖场购买自己的产品。网络营销，只不过是吧营销平台换成了互联网，厂家在互联网导航做营销做广告来宣传自己的品牌、产品和服务

消费习惯及行为 由于对交通和时间的要求，区域性购物习惯较强，尤其以居住区域性更为强烈； 公交车是市民出外购物最主要的交通工具，其次为步行，再次为自行车和自驾车； 在商圈消费选择上，众多的消费者仍是依赖传统百货的引导，其商品导向的地位一早就深入人心，短时期内仍非其它形式的卖场可取代； 大部分消费者月收入水平在500-999元之间，其次在1,000-1,499元之间，家庭收入则以2000—3000元居多，收入水平仍然以中等或中等偏下者居多。 消费水平和选择 餐饮整体消费水平较高，平均在226.39

首先无论是做什么样的分析一定要以需求为导向，思考要得到什么样的结果，处理的范围是多少，切勿盲目分析。 其次，企业数据的价值最终体现在客户的消费上，因此，在做分析时，对于能直接产生价值的数据要和客户关系和交易数据进行结合和关联，从而做出直接导向效益的决策。 以搭建商业智能系统FineBI为例，先分析需求，了解项目背景，用于哪方面，所要达到的期望和分析需要的主题。然后就是设计概念模型，数据仓库建模，ETL，数据分析展示什么的。全按需求来，这点蛮好的 如何实现大数据真正价值 1. 数据融合

个人认为实际就是流水账的汇总分析，把近几个月的销售收入汇总，最好是商品分类销售总收入，商品销量变化一目了然，针对这样的变化，产生你自己的经营策略调整，那些货物属于积压滞销的也就明了了，这样一份数据报告不就是一份经营情况分析

社会消费品零售总额与GDP【国民生产总值】经济增长之间的关系一、社会消费即最终消费支出是GDP“三驾马车”之一，是拉动一个国家或地区经济增长的基本动力。在投资与消费的关系中，消费是再生产的重点和起点，消费创造出投资的动力，也是扩大投资、发展生产的根本出发点和最终目的；投资则创造出消费的内容和方式，只有在经济发展的基础上才能扩大消费，不断提高人民的生活水平。二、投资和消费在国民收入分配中具有此消彼长的关系，如果长时间维持高投资必然抑制消费，造成消费需求不足，因此要保持消费与投资的合理比例关系。各国

网上销售牛奶，有可能是大批量从厂家直接拿货，省去了很多中间环节，而线下的实体店售卖的牛奶要通过层层代销，比如从厂家到一级代理，再到二级代理，最后到零售商里面，这个过程每一级经销商都会加利润，加上实体超市的前台运营费用，综合起来成本过高，导致最后的销售价格就很高了；假如某厂家的牛奶产品为20/箱，一级代理的售价为28/箱，二级代理的售价为36/箱，三级代理的售价为44/箱，零售商问三级代理商拿货后，卖给顾客50/箱。从以上模拟数据可看出，零售价跟出厂价存在很大的利润空间，至于有人问，零售商拿过来4

零售实体核算本年利润公式：1、营业利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加＋其乎态含他业务收入-其他业务支出-营业（销售）费用-管理费用-财务费用2、利润总额=营业利润+补贴收入＋营业外收入-营业外支出3、净闭唯利润=利润总额-所得税本年利润是指企业某个会计年度净利润（岁笑或净亏损），它是由企业利润组成内容计算确定的，是企业从公历年1月份至12月份逐步累计而形成的一个动态指标。本年利润是一个汇总类账户。 excel怎么算30利润的零售价怎样算利润的公式或者是30的利润公式怎么算 在E

要比较两种事物的利润，首先需要了解两种事物的制作和成本。现在市面上的炸鸡，都是养殖场出来的鸡，基本一到两个月就出栏的，成本来说并不是很高。但是现在的零售价确实不算底，所以才会出现比较多的炸鸡品牌。同样螺蛳粉也是如此，根据螺蜂堂螺蛳粉老板介绍，螺蛳粉成本主要是汤料，因为熬制汤料的时候需要到的大骨等成本回比较多，米粉相对少一些。如果综合算下来肯定还是炸鸡利润高一些。

每个企业的具体情况不同，实施信息化建设具体细节也就不太一样，但大致注意一下事项，那么你的企业信息化建设也就事半功倍了！一、领导高度重视和直接参与企业高层领导的决心和态度成为企业信息化系统上线能否顺利推动的风向标，同时也是考验高领导人意志和魄力的过程。真正的“一把手”工程，不仅要求领导勤看汇报，而且要直接参与到实施的过程中去。在企业信息化实施的初期，大家都怀有好奇的心理，比较乐于接受，一般也都会比较顺利。在经过了艰苦的数据准备和流程确认之后，实施过程中又会遇到很多困难，对新系统中的数据跟进就会越来

当我们和零售、消费品品牌客户，分析利润、收入到底是由什么用户贡献，每个部分贡献具体是多少比例的时候，我们可以通过Convertlab营销自动化平台DMHub查看数据看板，分析会员的状态，渗透渠道，等级变更的情况，细分会员的标签，也可以分析品类的RFM分析（依据客户活跃程度和交易金额的贡献，进行客户价值的细分），从而获得不同人群的销售占比情况。「用差异化的运营思维促进用户忠诚」，这句话有两个关键词「差异化」、「运营思维」。Convertlab在以往的企业数字化案例中，已经分享过很多次利用数字化工具