今年，在某中国企业家论坛上，小米科技创始人雷军应邀发表演讲，在演讲中雷军简单地回顾了自己在创办小米前的一段创业历程，从创办卓越网到金山上市再到从事天使投资，让他意识到中国商业存在的问题是零售渠道问题，而解决这一问题的最大武器则是互联网思维。 究竟何为互联网思维？用雷军自己的话说“互联网思维”就是一种用户思维、产品思维，本质上就是把传统产业做到极致。 1、聪明加勤奋是你起飞的前提 众所周知，雷军有一句广为流传的名言，至今仍刺激广大创业者的神经，那就是——台风来了，猪都会飞。对于这句话雷军自己的理解

1、 提前批次如果有意向的专业和学校，可以报考，如果不录取不影响其他批次的录取。2、每个分数段都会对应着一批高校，这些高校各有各的特色，大家可以到“阳光信息平台”上查找学校的综合信息。阳光高考信息平台是教育部高校阳光招生工程指定平台，资料数据权威可靠。3、填报高考志愿专业有12个大类，要了解专业的内涵，学会根据性格兴趣和考生的个人能力选择专业。4、根据往年的分数，估算院校2015年最低录取分。往年高校的录取分数，学校都会发给家长相应的参考资料。 计算销售利润率时，如何理解这一观点？ 采用息税前利

无论是到世界各地的任何一间沃尔玛连锁店中，你都会感受到一种强烈的与众不同。这是长期以来形成的企业文化，是沃尔玛精神——勤恳、节俭、活跃、创新。正因为此，每一位公司同仁都热爱着沃尔玛，默默地为服务顾客的事业而奉献。长期以来，沃尔玛的企业文化使沃尔玛公司的同仁紧紧团结在一起，他们朝气蓬勃，团结友爱。下面是沃尔玛公司特有的欢呼口号，从中可以感受到一种强烈的荣誉感和责任心。山姆。沃尔顿曾经说过，“因为我们工作如此辛苦，我们在工作过程中，都希望有轻松愉快的时候，使我们不用总是愁眉苦脸。这是‘工作中吹口哨’

这个大佬在南昌地店很是恐怖，号称全球第一店！！ 关于沃尔玛的一些 刚刚出炉的全美“财富500强”排名中，沃尔玛成为全美(同时也是全球)最大的企业，去年收入达到2198.12亿美元，商店总数4000多家。一家销售日常生活用品的零售企业，其规模超过汽车、钢铁等大型制造企业。它成功的秘密何在？ 肯尼·斯通教授花了20年之久的时间，专门研究沃尔玛的经营模式，提出了沃尔玛成功的“五大战略”。 [list] [*]小城镇和郊区战略。这一战略使沃尔玛在相当长的时期内远离了大城市的残酷竞争，在不为人所注意的

五力模型:供应商 顾客 竞争者 替代者 潜在进入者 供应商:众多的制造企业,如何就价值进行分配,当前趋势是渠道为王,制造企业的利润空间被大大压缩,但从长远来看,更应该建立的是一种长期共赢的关系,提升价值链. 顾客:顾客的谈判地位在这一行业很低,但他们有很高的选择权,只有为顾客带来更多价值才能留住他们 竞争者:行业竞争者众多,集中化程度不高,应当进一步整和,提高集中度和规模优势 潜在进入者:超市业的竞争门槛比较高,规模是最大的壁垒,应当强化 替代者:新的业态出现,最有可能的替代者应当是电子商务,零

作为业内人士，有几个观点：1、盲目扩张。目前全国320-340家门店参差不齐，部分门店亏损。2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利（相对竞争对手大润发、家乐福），门店商品价格偏高。3、财务系统不健全。至今网上不能提供对账系统，这是个很可笑的事。偌大一个企业，对账系统不能建立，供应商不能及时结款，还谈何发展呢？4、商品构架不合理。由于沃尔玛系统为分区设置，全国分为十几个区，每个区的产品是一样的。比如内蒙古、河北是一个区，他们所针对的消费者有很大差异，但是提供的商品却一致。（不含当

面对零售行业第四次变革我们营销专业的学生应该与时俱进，与生活中的零售时时同步 经济学各个流派的主要观点？ 从大的方面来说可以分为：主流和非主流，主流的经济学派继承了亚当.斯密、马歇尔等人的分析方法和市场观点，非主流的经济学家主要继承德国历史学派的一些观点和方法，主张对经济的研究应该具有历史的视野！ 主流里面比较有代表性的：剑桥学派、奥地利学派、芝加哥学派、货币主义等 新零售大学学什么专业？ 一般情况下学的是互联网+营销，简单来说就是新零售，选择学校的时候要从他们的师资、教学、品牌专业度、就业等

沃尔玛是全球最大的零售商，从配货到收货都有固定的厂家，说白了就是有最直接的供货商，它的拿货价远远要低于其他的商场，所以它给出的服务当然是最优质的，自己的关系网要比我们想向的强大许多，所以它给出的服务业远远超出别的商家，因此从别的商家对你的服务的思想来想沃尔玛，他们的服务肯定超出你预期的服务 ！ 沃尔玛为什么能做到全球最大 很多人都曾研究，沃尔玛为什么会成功，结论大致相仿：低价、顾客第一、扩张有道…… 在美国阿肯色州本特维拉市沃尔玛的总部，每个工作日都会上演的经典场景是，各部门的采购人员与供

可以选择线上零售，或者把便利店开到小区，让人们更加便利 沃尔玛现象的含义 沃尔玛(Wal-Mart)是全球最大的零售商，它对美国经济的影响是深刻的，很多经济学家相信，它对全球的经济同样会带来深刻影响。沃尔玛效应实际上是统指沃尔玛连锁零售网络给社会经济带来的影响。 沃尔玛的正面效应1、零售效率上升，带动供应商劳动生产力上升;2、零售业向沃尔玛学习，更多地依赖信息技术提高配送和流通效率;3、零售效率的提高，导致商品零售价格普遍下降(但在中国，沃尔玛的价格没有形成规模优势，我们的批发市场中，商品价

小样已成为美妆行业的“网红”，还逐渐形成新的零售业态，大街小巷也出现众多售卖小样的集合店。小样经济的火爆跟双十一期间直播间掀起了“买一赠N”的风潮分不开关系，“非卖品”“试用装”加入了正装的行列，享受和正装一样的待遇，逐渐成为商家一年一度的营销噱头，也让不少消费者在毫不眨眼买单时，多了一丝心理慰藉。值得一提的是稿毕，小样不再只有几毫升，相继出现了中样、大样，已经不再具有体验功能，而更多的是作为替换装出现，这无疑滋生了小样经济的发展，甚至有的商业街上出现专门的“小样集合店”，时不时就门庭若市。零距