JIT模式的基本思想是以顾客真正的需求拉动供应，依据需求方要求的品种、数量、时间、地点组织生产和供应，而建立起供需双方的快速反应系统，从而提高生产和供应的及时性和准确性，降低库存水平，创造竞争的成本优势。研究JIT的意义：JIT它是一种持续改善的思想体系，其焦点是杜绝一切浪费，它以尽可能低的成本和尽可能高的质量对顾客做出尽可能快的反应，从而提升企业的竞争能力。JIT的实施过程就是对生产过程永无休止的持续改善，通过增加资源利用效率，消除各种浪费，减低企业成本，并提供满足市场需求的优质服务，达到企业

传统的物流基础设施包括仓储设施、物流园区、公共装卸区域设施等。随着互联网发展，国家大力推进“互联网+”物流，以云、端、网为基础的互联网体系也成为了现代物流基础设施。目前物流基础设施共享模式的发展正向深度开发、全面开放、广泛共享方向发展。物流公共信息平台是通过物流信息共享推动社会物流资源共享的重要举措，目前国家物流公共信息平台投入巨大，经过全面发展，开始在物流信息共享方面取得良好成效。同期，叭叭速配、货车帮等依托物流园区的物流公共信息平台的出现，利用线下资源与线上结合，市场运作也不错。在共享仓储资

JIT就是Just in time的意思。字面意思就是“正好赶上”。是说传统供应链每一个环节紧密合作，信息畅通无阻而准确准时。适合于传统制造行业，例如汽车、计算机装配等等。但不适用于新兴供应链，例如零售业。三大要点就是，通过优秀的供应链计划人才、高效的供应链信息技术、高执行力的管理（三者缺一不可！），来达到6R（字面就是6个Right,即六个准确：准确的时间、地点、货品（注意，不是产品，而是包括原料到成品的每一个货品）、数量、质量、状态。举个例子：烤馅饼：6R就是【1分钟】内、把【1个一斤重的】

O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。单纯的线上加线下模式已经没法满足用户及商家的需求了，更多的需要做到新零售所描述的数字场景化，以及供应链体系的优化改革；也就是线上线下和物流（O2O同城配送）必须结合在一起，才能诞生正真的“新零售”，e商乐认为线下的企业必须走到线上来，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现

对于新时代的企业家们，寻求在市场中脱颖而出的途径，本书《重构新千年零售业供应链》提供了一把打开未来成功之门的钥匙——供应链管理。在这个变革的时代，中产阶级规模的收缩、零售业的重塑，消费者的精明消费以及时间压力的加剧，使得所有供应商、制造商、批发商和小型企业主都在探寻主导市场的策略。答案就隐藏在供应链的掌控之中，这是开启消费者信任和忠诚度的关键。作者罗杰·布莱克威尔深入浅出地阐述了供应链管理这一前沿理念，以及它在新世纪零售业创新进程中的核心地位。书中，他通过剖析沃尔玛、金柯斯、第一银行、内威尔、李

跨店-是一款免费帮助中小型企业、卖家提供产品售卖到全球的APP。无需耗费精力就可以做好属于自己的跨境电商。1.优质产品供应链整合。2. 大货出厂价，比1688便宜。3.自己无需拿货，或者无需请人采购拿货。4.产品确定好一键上架，订单自动同步，自动发货。无需用专门的时间打理。5.提供一件发货的智能物流仓储系统。6. 当天发货，保证时效。物流最优组合，丢包率最低。7.优质产品可以固定库存数。8. 共享店铺，赚取店铺佣金。入驻跨店APP完全免费，为所有批发商、厂家增加新的零售渠道，轻轻松松一键上架产品

供应链管理（SCM）已成为企业运营成功的新切入点，实施供应链管理可以帮助企业与战略性的上下游企业共同设计、创造及分享市场供求信息和物流与销售资源。供应链方案设计正是供应链管理的核心与基础，我们为客户提供供应链管理解决方案，帮助客户整合资源、简化操作、降低成本、完善协作网络并提高控制力。 为什么要对连锁企业供应链管理进行优化研究 供应链管理简单来讲就是产品到达消费者手中之前，从原材来料到达产品这一系列过程中的管控，包括订单自，计划，领料，生产，进出库等等，以期达到流程最优化，效益最大化。那么连锁企

准时化配送 准时化配送(JITD)的定义是一种整个供应渠道对生产／客户需求同步反应的理念。它强调的是时间上要保证，并且具备通常的配送功能。准时化配送是一种有别于库存满足需求的运作理念，目的也是使得企业能在适当的地点、适当的时间获取适当的货物。“在准时化配送管理理念下，计划的整体效果就是实现与需求协调一致的产品流动。尽管与以库存供应(Supply-to．Inventory)的理念相比，准时化配送理念管理供应链需要付出更多的精力，但是由此带来的好处是能够在供应链运转过程中保持最低的库存、降低各方的成

就是说银行金融服务参与了某企业从原料采购、加工制造一直到销售对象的全过程。 基于供应链金融的中小企业融资模式有哪些 供应链金融的含义及特点 1．供应链金融的含义。 供应链金融，是对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务，以促进供应链核心企业及上下游配套企业“产—供—销”链条的稳固和流转畅顺，并通过金融资本与实业经济协作，构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。 供应链金融并非某一单一的业务或产品，它改变了过去银行等金融机构对单

供应链金融模式是建立在核心企业对供应商的应付账款基础上，通过保理公司风控和平台自有风控两道环节做风控调研，供应链融资项目的真实性、透明度以及还款能力都相对较高。互联金融比较有代表性的供应链金融公司有：沃普惠、海尔金融、希望金融。 什么是供应链金融，P2P里面的供应链模式是怎样的 供应链金融是银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。 无限融和单纯的金融领域和供应链领域有什么区别？