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如何改善供应链管理

retailing retailing 发表于2024-07-01 浏览75 评论0
改善供应链管理的方法如下： 1.供应链管理流程设计应当以业务需要为主,不要照搬照抄。避免机构过于复杂,人浮于事,会降低业务效率. 2.通过技术支持和协作,真正开发先进管理理念,有技术能力,质量意识强的国内生产商,顺应本地化采购供应趋势. 3.减少中间环节,降低采购成本. 4.运用库存管理技术,分析制订合理的采购量和采购频率的关系组合,在零库存与缺料损失间寻找平衡. 5.采用第三方物流管理,减少运输成本. 第四方物流的特点和发展中的问题 第四方物流的特点 第四方物流

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新零售的供应链是什么样的？

retailing retailing 发表于2024-07-01 浏览72 评论0
在新零售的时代下，供应链管理的本质其实并未发生改变，还是要集成和协同链条上的各个环节。如通过智慧赟平台有效串联供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内被送到消费者手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。

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药店怎样提升经营竞争力？

retailing retailing 发表于2024-07-01 浏览74 评论0
2008年被业界称为药店管理年，其中一个需要提升的管理技能就是要做好“两个上帝”，即上游供应商和下游消费者间的客户关系管理。在此笔者就这一话题谈谈自己的观点，供大家参考。先来说说对消费者的客户关系管理。这几年大家都抱怨说药店不赚钱，特别是社区医疗卫生服务突飞猛进的发展，“药品零差价”的实施；新医改方案对医院15％加价取消的探讨；新医保目录的大幅度扩容；全民医保的逐步完善造成政府将是医保费用的最大买单者，而扩容后医保目录里的药品价格又由国家掌控，那就意味着新医保目录里的药品价格将会进一步走低，直接

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每年预计降低库存成本近千万 白酒行业首个“太璞”数智供应链解决方案全面落地郎酒

retailing retailing 发表于2024-06-26 浏览83 评论0

消费品制造业是我国重要的民生产业和传统优势产业，涵盖了轻工、纺织、食品、医药等工业门类，是保障和满足大众消费需求的重要支撑。然而对比汽车制造、电子制造等高端制造业，消费品制造的供应链管理较为传统，数字化进程相对滞后，如何提升供应链管理水平是行业关注的重要命题。

近日，国内知名的酒水企业郎酒集团就通过与京东工业合作，引入“太璞”数智供应链解决方案推动供应链转型升级。合作以来，郎酒的供应链多项指标显著改善，每年库存成本预计降低近千万元。郎酒也成为白酒行业首个“太璞”数智供应链解决方案全面落地的企业。

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国贸新能源供应链启用德国办事处，正式进军欧洲市场

retailing retailing 发表于2024-06-26 浏览67 评论0

　   当地时间6月24日，国贸股份旗下厦门国贸（600755）集团（上海）新能源发展有限公司（下称“国贸新能源供应链”）德国办事处于法兰克福正式揭牌。

　　德国法兰克福市经济促进局亚洲事务部主管余宝莲、德国法兰克福莱美两河地区国际投资促进会副总裁Bertram Roth、德意志银行中国区企业事务服务总监李莉、法兰克福孔子学院中方院长金日等共同见证国贸新能源供应链德国办事处的诞生。该办事处的启用，标志着国贸新能源供应链深耕欧洲市场，后续将进一步拓展光伏、储能、风能、氢能及废旧电池回收产业链的欧洲业务。