高海燕目前为深圳市企业并购促进会执行会长、深圳市都会城市研究院院长、深圳市壹平台创业研究院院长。高海燕清华分享：所有的企业都将会是供应链化企业“在社会化大生产时代，所有的企业都将会是供应链化企业”。近日，深圳市企业并购促进会执行会长、知名产业运营专家高海燕应邀来到被誉为“上市公司摇蓝”的清华大学深圳研究院授课时表示。他为总裁班的企业家们的授课主题是《权力塑造：走向产业链中心》。他认为，在今天，企业除了内部运营正确外，还要更能擅长运营中国30多年工业化发展所形成的、包括但不限于产业链和供应链在内的

我知道有家中国物流学会物流规划与咨询专业委员会，专门做物流园区和物流企业的规划，研讨。很权威，有不少的专家和研究员。做过不少城市的物流规划了。下面是一部分成功案例。承办 “2006中国东盟博览会物流发展论坛”（ 2006年）协办 “2007中国--东盟港口群合作与发展论坛”（2007年）协办《中日韩三国商业物流合作与发展论坛》（2007年6月）主持编写出版：国家商务部委托《2007年中日韩流通与物流合作联合报告》主持：国家林业局委托“中国林业物流体系研究”主持：中国铝业集团委托“中国铝业物流体系

周韶宁卖百世的原因：为了避免连续亏损和市场份额下降的困境，百世集团选择甩卖资产求生。 百世集团与中通、圆通、申通、韵达等齐名，但美誉度比较差，甚至被称为最差快递。 百世快递2019年-2021年第二季度单量分别为19.07亿、22.75亿、23.01亿，市场份额分别为12.2%、10.7%、8.4%，一路下滑。 财报显示，百世集团2018年、2019年、2020年净亏损分别为-5.08亿元、-2.19亿元、-20.51亿元（约3.13亿美元）。 百世集团2021年第一季亏损为6.18亿元，第二季

供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。欧兴储运，汽车供应链部为卡斯马，日铁提供汽车零配件供应链物流系统多年，有着强大

金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业，因为中小企业资信状况差，财务制度不健全，抗风险能力也弱，银行为了减少呆账坏账，往往惜贷，惧贷，即使放贷也是成本高昂。所以，供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题，特使是在实践中出现很多“伪供应链金融”现象，或者说是打着互联网金融和供应链金融的旗号，干着套利套汇的事情。好的供应链金融综合服务难找，云图@供应链金融%算是不错的。

作为零售商最重要的是要能够及时分享需求信息，要让供应链成员有参与供应链协同的动力，让他们获得参与供应链的额外利润。如何做到这些呢？那么最好能与供应链成员间建立信息系统，零售商实时分享需求信息，供应商将会更加灵活的安排生产和供应，降低成本。另外还要保证资金流的畅通，回款时间要及时。 对于库存，如果零售商经常退货或缺货，那么供应链成员必然会产生抱怨和不满。这就需要供应链成员之间除了分享需求信息外还要建立共享库存，降低库存和运输等物流成本。 供应链中有哪些类型的实体参与在其中? 从源头到终端，基本包括

不太明白，能说一下出处吗？哪方面的转移？一般来说，在供应链中，核心企业往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游企业要求苛刻，而上下游配套企业大多是中小企业，难以从银行融资，结果造成资金链紧张，整个供应链出现失衡。而供应链金融最大的特点就是以核心企业为出发点，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，为供应链提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，改善其

供应链管理步入微利时代的零售业，要想提高相对利润，降低成本，向供应链要利润已经成为业内共识，因而受到广泛重视。统计数据显示，供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%-30%，供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上。对成本远远高于国际平均水平的国内零售业来说，提高供应链管理不啻为一个保持竞争力的最有效的选择。国内的零售业一直把沃尔玛奉为学习的楷模，人人都说，沃尔玛的成功是供应链的成功，沃尔玛高效的供应链体系也

供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，最终演变为“供应链”。“供应链”的定义为：“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和

一般来说，在供应链中，核心企业往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游企业要求苛刻，而上下游配套企业大多是中小企业，难以从银行融资，结果造成资金链紧张，整个供应链出现失衡。而供应链金融最大的特点就是以核心企业为出发点，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，为供应链提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，改善其谈判地位，促进中小企业与核心企业建立长期