供应链
沃尔玛和京东的供应链有什么不同
retailing 发表于2024-07-26 浏览89 评论0
从理论框架上说就是京东供应商应具备供应链意识,能够同京东进行协同工作,包括实时信息交换、数据共享,物流协同高效运作,符合双方各自资金政策等;从实际操作中看,那么就有:1 供应商首先具备供应链协同运作观念意识 2 符合京东入场采购标准
从供应链看 淘宝与京东哪个更有优势 速度.....急需
从保证正品和产品质量角度,京东有优势。从商品种类之齐全角度,商家的多样性上,淘宝有优势。
供应链
供应链管理研究现状
retailing 发表于2024-07-26 浏览77 评论0
目前,国内对供应链管理的研究大部分尚属于起步阶段。过去国内企业对供应链的关注主要集中在供应商-制造商这一层面上,只是供应链上的一小段,研究的内容主要局限于供应商的选择和定位、降低成本、控制质量、保证供应链的连续性和经济性等问题,没有考虑整个从供应商、分销商、零售商到最终用户的完整供应链,而且研究也没有考虑供应链管理的战略性等问题。因此,可以说目前在我国还没有形成真正意义上的供应链,供应链管理的研究与应用都是很不够的。 为了适应供应链管理的发展,志皓物流从与生产产品有关的第一层供应商开始
供应链
如何优化企业流程管理
retailing 发表于2024-07-26 浏览79 评论0
优化企业流程管理方法如下:1. 在经营方面,实现pda终端全覆盖。为销售企业的每个终端店面配备上pda(personal digital assistant)设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排等功能,通过这种数字工具辅助个人工作。这一项举措,使得公司店面间的联系加强,提高了对市场的快速反应能力。2. 在流程和供应链管理方面,细分产品销售系统,更新现代通讯设备。a公司目前销售2条生产线的产品,石料生产线和选矿生产线。不同的生产线配置不同的生产机械设备,企业应该细分两条生产线产品的目标市场,
供应链
重构新千年零售业供应链目录
retailing 发表于2024-07-26 浏览71 评论0
随着新千年的来临,零售业的供应链目录面临着深刻的变革。在这个章节中,我们将一同探讨这一重构过程。首先,序言部分概述了这一转型的背景和重要性,为我们理解整个变革提供了基础。在致谢部分,我们感谢那些推动这一转型的关键人物和合作伙伴,他们的贡献是重构成功的重要因素。导言部分深入浅出地介绍了当前零售业面临的挑战和消费者行为的新趋势,为我们揭示了重构的必要性。第一章详细阐述了消费者驱动的需求是如何推动供应链的演变,强调了以消费者为中心的经营理念。第二章聚焦于如何满足现代消费者日益多变和个性化的需求,零售商
供应链
帮我总结一下企业供应链管理中存在的问题
retailing 发表于2024-07-26 浏览76 评论0
面向企业外部的供应链库存问题分析在面向企业外部的问题当中,最突出的有如下几个方面:
首先,落后的供应链库存管理合作模式严重影响了供应商和制造商之间的合作关系和合作效率。供应链上的库存管理合作往往服从强势企业的短期利益,大多数供应链仍然采用用户自己管理库存的形式,供应商只是通过派外人员获得粗略的月需求预测、临时加急订货和月消耗与库存盘点的信息,双方没有就联合补货策略进行研究,也没有必要的信息共享。结果导致牛鞭效应显著,大大增加了整个供应链的库存水平。
其次是供应链成员间相互挤压
供应链
社区新零售的模式和见解
retailing 发表于2024-07-26 浏览348 评论0
社区新零售:新时代的商业变革与智慧生活
社区新零售,作为新零售领域的一大创新,它的核心在于将传统零售模式与现代科技、社区环境深度融合。这个“新”字,不仅体现在消费场景的转变,更在于大数据、平台等技术的运用,旨在打造一种贴近居民生活的全新商业模式。
社区新零售,犹如新零售的社区版,它基于社区独特的地理环境和人文氛围,以社区云店等工具为依托,实现了拼团模式和会员制度的巧妙融合。这种模式不仅革新了零售业态,更推动了线上线下界限的模糊,孕育了新零售中的“第三代店”形态,成为实体零售转型的关键节点。
大数
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手机零售管理软件哪家好?
retailing 发表于2024-07-26 浏览72 评论0
易零售--手机零售智能ERP系统,易零售,建议试试,专注手机行业希望我的回答对您有所帮助吧。
好用的供应链管理软件有哪些?
作为近几年企业信息化应用的热点之一,供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)在ERP之后,受到了众多企业的关注。尤其是一些在整个产业链中占据主导地位的企业,更是寄期望于应用SCM系统,将上下游企业紧密地集中在自己周围,实现企业间的信息高度共享,加快供应链反应速度,提高企业的核心竞争力。由于企业运行都是在不断变化的过程中,因此在选择SCM软件时
供应链
供应链应用的模式有哪些?
retailing 发表于2024-07-26 浏览77 评论0
库存生产模式;连续补给模式;订单生产模式。还有就是另外一种:狮式1+N;狼式N+1;羊式1+1+N。详情仔细查阅供应链百度百科。 鸡哥留
简述拉式供应链模式
拉式供应链是指消费者导向或需求导向由消费者购买产品后,经由销售时点情报的数据收集,启动供应链零售店经由EDI向物流中心产生自动补货要求。物流中心经由EDI向制造商产生自动补货要求。制造商再快速自动或生产,并经由EDI事先寄货通知给零售店。物流中心采取越库作业,减少入库时间,以使货物很快送达零售店
急 ! 论述 供应链中4中基本模式并比较
供
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电商app属于什么软件
retailing 发表于2024-07-26 浏览77 评论0
电商app属于网上购物软件。
电商,是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。
电商是业内人士对电子商务的简称,狭义电商是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化,而广义电商是指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商的优点:
1. 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可
供应链
第三方物流企业具有哪些优势?
retailing 发表于2024-07-25 浏览76 评论0
第三方物流之所以在世界范围内受到企业的青睐,根本原因就在于其独特的作用与价值,能够帮助客户获得诸如利润,价格,供应速度,服务,信息的准确性和真实性以及在新技术采用上的潜在优势等。成本价值:企业考虑把物流外包给第三方物流企业最大的驱动力就是降低物流成本。事实证明,企业单靠自己的力量降低物流费用存在很大的困难。尽管在20世纪70年代至90年代,企业在提高物流效率方面已经取得巨大的进展,但物流成本压缩空间越来越小,物流甚至成为了企业发展的包袱。服务价值:服务水平的提高会提高客户的满意度,增强企业的信誉