由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。 目前通过海尔的BBP采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，使下达订单的周期从原来的7天以上缩短为1小时内，而且准确率达100％。除下达订单外，供应商还能通过网上查询库存、配额、价格等信息，实现及时补货，实现JIT采购。 为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的，海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施，逐步深入到对车间工位的五定

一种商品从生产到消费，供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户之间形成了供给链条，也就是供应链。供应链金融把供应链上的所有成员看作一个整体，以核心企业为中心，借助大型核心企业对中小供应商的深入了解，选择资质良好的上下游企业作为银行的融资对象，为供应链上的所有成员企业提供系统融资安排。这种安排的效果是:既突破商业银行传统的评级授信要求，也无需另行提供抵押质押担保，将供应链上各企业的利益“捆绑”得更牢固，同时为中小企业融资“松绑”。（剩余245字）。 什么是供应链金融服务？ 供应链金融服务是银行围绕

易投资就不错啊，专做医疗供应链的，过年的时候正好有点闲钱，保本收益，大概在9%，比银行存款高多了。 什么是p2p,p2b,p2w,众筹模式,供应链金融,社区o2o等不同模式 P2P（ peer - to - peer）是指个人对(非金融机构)企业的一种贷款模式。P2B是指person-to-business，个人对（非金融机构）企业的一种贷款模式。P2W (person - to - pawn) 即个人（投资方）对典当者（融资方），以典当行作为第三方担保，以实物抵押进行融资的互联网金额模式。众筹

零售企业构建数字化的供应网络是一个复杂而关键的过程，它涉及到多个方面，包括技术集成、数据分析、流程优化以及与供应商的合作。以下是一些关键步骤和策略，帮助零售企业构建数字化的供应网络： 1、明确需求和目标：首先，零售企业需要明确自身的需求和目标。这包括确定希望通过数字化供应网络解决哪些问题，如降低成本、提高效率、优化库存管理等。同时，还需要设定具体的目标，以便衡量构建数字化供应网络的成功程度。 2、选择合适的技术和平台：根据需求和目标，零售企业需要选择适合的技术和平台来构建数字化供应网络。这可能包

痛点很多。比如农民生产资金不足，农产品库存压货导致资金周转不顺等等。需要的金融服务也很多了，整个供应链的角度来讲，最好是做供应链金融金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业，因为中小企业资信状况差，财务制度不健全，抗风险能力也弱，银行为了减少呆账坏账，往往惜贷，惧贷，即使放贷也是成本高昂。所以，供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题，特使是在实践中出现很多“伪供应链

零售行业与互联网及智能科技的融合发展，吹响了第四次零售革命的号角。2016年马云提出“新零售”的概念后，各届大佬纷纷入局展开全面研究与布署。2017年，苏宁创始人张近东提出“智慧零售”，京东掌门人刘强东则发表了“无界零售”的战略。无论是“新零售”、“智慧零售”，还是“无界零售”，都强调利用大数据及人工智能技术，实现线上线下更好的融合，并以用户为中心，注重消费者体验和便利，进行“人、货、场”的重构。对于酒店行业，特别是中端酒店，将传统的住宿空间拓展为连接人和货的新零售线下场景，已成为提高酒店空间坪

JIT模式的基本思想是以顾客真正的需求拉动供应，依据需求方要求的品种、数量、时间、地点组织生产和供应，而建立起供需双方的快速反应系统，从而提高生产和供应的及时性和准确性，降低库存水平，创造竞争的成本优势。研究JIT的意义：JIT它是一种持续改善的思想体系，其焦点是杜绝一切浪费，它以尽可能低的成本和尽可能高的质量对顾客做出尽可能快的反应，从而提升企业的竞争能力。JIT的实施过程就是对生产过程永无休止的持续改善，通过增加资源利用效率，消除各种浪费，减低企业成本，并提供满足市场需求的优质服务，达到企业

传统的物流基础设施包括仓储设施、物流园区、公共装卸区域设施等。随着互联网发展，国家大力推进“互联网+”物流，以云、端、网为基础的互联网体系也成为了现代物流基础设施。目前物流基础设施共享模式的发展正向深度开发、全面开放、广泛共享方向发展。物流公共信息平台是通过物流信息共享推动社会物流资源共享的重要举措，目前国家物流公共信息平台投入巨大，经过全面发展，开始在物流信息共享方面取得良好成效。同期，叭叭速配、货车帮等依托物流园区的物流公共信息平台的出现，利用线下资源与线上结合，市场运作也不错。在共享仓储资

JIT就是Just in time的意思。字面意思就是“正好赶上”。是说传统供应链每一个环节紧密合作，信息畅通无阻而准确准时。适合于传统制造行业，例如汽车、计算机装配等等。但不适用于新兴供应链，例如零售业。三大要点就是，通过优秀的供应链计划人才、高效的供应链信息技术、高执行力的管理（三者缺一不可！），来达到6R（字面就是6个Right,即六个准确：准确的时间、地点、货品（注意，不是产品，而是包括原料到成品的每一个货品）、数量、质量、状态。举个例子：烤馅饼：6R就是【1分钟】内、把【1个一斤重的】

O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。单纯的线上加线下模式已经没法满足用户及商家的需求了，更多的需要做到新零售所描述的数字场景化，以及供应链体系的优化改革；也就是线上线下和物流（O2O同城配送）必须结合在一起，才能诞生正真的“新零售”，e商乐认为线下的企业必须走到线上来，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现