经济学概念的数字经济是人类通过大数据（数字化的知识与信息）的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。 数字经济通过不断升级的网络基础设施与智能机等信息工具，互联网—云计算—区块链—物联网等信息技术，人类处理大数据的数量、质量和速度的能力不断增强，推动人类经济形态由工业经济向信息经济—知识经济—智慧经济形态转化，极大地降低社会交易成本，提高资源优化配置效率。 数字经济指一个经济系统，在这个系统中，数字技术被广泛使用并由此带来了整个经济环境和经

以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润，此外靠厂商返点和其他补贴获利 京东商城只有办公室、员工、库房费用，而库房成本一平米才0.25元/天。凭借没有实体店各项成本，使得京东商城的价格比传统零售商低了三成，以做到比国美、苏宁还要便宜。 传统渠道存在经销商、分销商、零售商等四五个环节，每个环节利润都很薄，而京东只有一个环节。为了保证其低价格的竞争力，在京东网站上的商品介绍中赫然写着：“如果您发现有比京东价格更低的，欢迎举报……” 京东商城还提供正规产品的发票，以保证产品质量和售后

广东托尼斯供应链管理有限公司是在广东省广州市天河区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市天河区龙福路6号C2东面二层。广东托尼斯供应链管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59KUTC8T，企业法人于和艺，目前企业处于开业状态。广东托尼斯供应链管理有限公司的经营范围是：供应链管理;货物进出口（专营专控商品除外）;服装零售;互联网商品零售（许可审批类商品除外）; (依法须经批准的项目，经相关

当然小米有相应的措施，这个是商业上的秘密谁也不知道供应商的价格当然也不会太低，不会亏价格，供应商一般吃亏不大 小米手机的硬件配置大都是从外国供货商购买，比如英伟达(美国)，夏普(美国)，高通(美国)，三星(韩 首先，夏普是日本的。其次，国不国货不是在于内部零件，而在于品牌。它在中国缴纳的税，和在国外缴纳的税，本质就不同。另外小米采购零件方式是批量采购，比零售价格不可同日而语。【这样的好处是，国外零件利润首先会被小米压榨，所以零售的小米手机主要利润还是环流在中国。】之后小米再在国外销售，主要利润也

在新零售时代的大潮中，商惠民供应链是如何以创新之力驱动快消品+B2B行业的繁荣与发展？答案在于数字化转型和高效供应链的构建。 首先，快消品B2B电商市场的前景如日中天。根据Statista的数据，全球市场从2018年的1.2万亿美元一路飙升至2023年的预期2.9万亿美元，年复合增长率高达惊人的19.2%。这个行业的增长动力，得益于互联网技术的加速融合和消费者购物习惯的深刻变革，快消品B2B电商的年均增长率有望超过15%，推动着企业采购效率的提升和运营成本的降低。 在地域发展上，快消品B2B电商

计划是整个供应链管理的大脑，是个核心问题，包括需求计划、生产计划、物料计划、物流计划、库存计划等等，而采购、生产制造、交付与物流等则属于供应链管理中执行的范畴。 供应链管理翻译过来是 SCM, supply chain management，它讲的是所谓“链条”的概念；物流的英文单词是 Logistics，传统的理解是运输（shipping）、仓储（warehousing）、海关（Customs）及内部配送（Internal logistics，如搬运、装卸、配送物料到生产线等）。

传统的观点是将企业的电子商务模式，归纳为B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to Government)等五种经营模式。它们模式都有其优势不相伯仲。B是Business，即企业； C 是Customer，即客户。 B TO B —— 商业模式：从企业到企业，买卖双方都是企业，如阿里巴巴网站。 C TO

马云的电商智慧助力小米崛起 在阿里巴巴2017年天下网商大会上，小米创始人雷军以感恩的心态表达了对马云的深深谢意。他提到，小米能够在困境中逆袭，离不开阿里巴巴新零售模式的推动。在2015年小米遭遇低谷时，马云的电商策略帮助小米降低了成本，提高了效率。 今年7月7日，雷军宣布小米手机季度出货量创新高，这一成就的背后，马云和阿里巴巴的电商力量功不可没。小米天猫旗舰店作为第二官网，粉丝数量突破千万，618期间更是超越苹果，占据销量榜首。雷军强调，小米新零售模式的成功，已经得到了战略层面的验证。 从印度

物流是供应链的一部分，大致分为14个活动.包括客户服务,需求预测,设施布置,工业包装,存货管理,物料管理,订单处理,零件服务和供应,产品规划,采购,逆向物流,小额损坏处理,运输管理,仓库管理.通过物流的14个活动可以看出物流是从原材料的采购，一直到配送到批发商，零售商的一系列的活动。因此物流的首要目的就是降低所有这14项活动过程的时候所产生的所有成本。所以物流的主旨就是降低产品的成本去更有利的支持商品的市场营销竞争力. 供应链则是上升到了一个更高的物流层次，关注到供应商的供应商，客户的客户，把所

京东是B2C，淘宝是C2C，简单来说京东的模式是商家对客户，基本上卖的都是自己的东西，这样比较有保障，淘宝是客户对客户，每个店都不一样有的可能是代理，有的也是卖自己的东西，但是质量上可能就没有京东那样的商城有保障。配送的话我对亚马逊比较了解，亚马逊现在自己也在做配送，现在好像已经在6个城市有自己的配送公司了（北京，上海，广州，成都，苏州，杭州），京东貌似也有哈，但具体的就不知道了，除了自己的配送外也有跟固定的配送公司合作，以保障商品的配送问题，并且他们是免配送费的，并且是免费退换货。淘宝一般是跟