流通业ERP系统是由鼎捷软件经过多年对国内外零售企业及多种零售业态的管理需求的研究，结合最新技术发展趋势，以ERP技术为流通零售企业提供全面信息化管理的一整套专业解决方案。旨在帮助企业利用各种业务和技术手段，提高运营效率，更快地响应客户需求，准确地跟踪资产，增强适应能力，支持业务发展计划，以及提高应变能力、恢复能力和集成度。针对不同客户不同的需求，我们全面提供包括百货、购物中心、连锁建材家居、连锁专业店、连锁分销专卖等业态在内的零售高端解决方案。 erp的发展历程及原理 ERP是由美国Gartn

连锁信息是什么意思 连锁，指一环扣一环的意思。 连锁信息应该是指相互有关系的信息。或者指有关“连锁”方面的信息（这里的连锁通常指连锁加盟之类，例，连锁信息网）

代表性的零售企业有 建材类：百安居家具类：宜家、红星美凯龙电器类：苏宁、国美商超类：沃尔玛、大润发、麦德龙、欧尚、易初莲花、乐购、新一佳、好又多（已被沃尔玛收购）、家乐福、永辉、新华都等 药品零售连锁企业有关规定的内容主体 第一条 为了加强对药品零售连锁企业的监督管理，依据《中华人民共和国药品管理法》及有关法律、法规，制定本规定。第二条 药品零售连锁企业，是指经营同类药品、使用统一商号的若干个门店，在同一总部的管理下，采取统一采购配送、统一质量标准、采购同销售分离、实行规模化管理经营的组织形

不同消费者对同一件商品的评价不同,各自的评价可以作为对该商品的支付上限,如果卖家叫价高于买家评价,则交易不能发生.由于买家评价不同,卖家以同一价格将商品卖给不同消费者时,消费者的实际支付与评价之间存在差值,该差值对于消费者来说是额外的剩余（通俗一点,消费者认为自己赚到了,本来这件商品认为值5元,现在只卖3元,则差值2元为消费者剩余） 电商价格战可以用哪些哲学知识来解释 比较直接的就是联系的观点，事物之间相互联系，在这个市场中牵一发而动全身。矛盾观点也能体现，不同的电商之间存在着矛盾，正是这种矛盾

区域商业银行零售业务应该如何成功转型 在当前的国内银行业零售业务变革中，众多中小银行如何抉择，对未来行业格局将有深远影响。 多数城商行、农商行经常被称为中小银行，其实从区域市场份额看它们是“本地大银行”，一些银行还是当地的“龙头银行”。如顺德农商行，在顺德地区的市场份额超过工农中建交五个银行的总和。从“本地大银行”的角度分析考察，才能看清银行的优势和潜力，找到切实可行的提升发展之路。 为什么要重视零售业务转型？ 一是零售业务是区域银行可持续发展的根基

盛顿邮报1月11日报道，2018年中国的零售总额可能达到5.8万亿美元（约合人民币37万亿元），预计将会和美国持平，甚至超过美国。而十年前，这一数字仅为美国的四分之一。 这将是有史以来的首次，也是中国成为经济超级大国的又一标志。 有趣的是，华盛顿邮报应该不用“预计”了。1月18日，中国国家统计局公布了2017年经济数据，2017年中国社会消费品零售总额达到36.6万亿元，已与美国基本持平，考虑到中国比美国快得多的零售总额增速，2018年零售消费超过美国已毫无悬念。 需要指出的是，这里的“零售额”

作用： 1 规范企业管理 通过现代化管理手段ERP可以提高信息表达的准确性、业务处理的合理性、规范性，从而规范企业的各项管理。 2 提高工作效率 实施企业管理信息管理系统后，系统自动生成各种单据和统计报表，使管理人员从大量的烦琐的重复工作中解脱出来。 3 有效控制销售订单的成本 订单打样后，技术人员输入样品的布料、辅料清单、加工工序，外加工项目，比较准确的算出样品单件成本。报价时，按照“单件成本+利税”计算出合适的价格和单件利润和利润率。签订合同后，系统根据每种款号的尺码颜色明细，服装款号的布料

其实，现在提到社交新零售，还是升码有大部分人把它认知为微商，只是其换了件衣裳而已，但实际上两者是截然不同的两种概念。传统微商侧重于上级向下级压货，以压货思维为主，通过上级对下级销售赚取价差，思维简单粗暴，通过各种手段招聘代理发展下级。而社交新零售层级则较少，不以层级差价为目的，也注重于自带流量的网红IP、自媒吵亮哪体大V、直播网红等的合作，是公司承担商品采购库存、键信仓储、物流、培训、售后等供应链职能，合作伙伴只需要进行分享推荐，就能获取销售佣金，是轻资产模式的分销模式。且社交新零售注重向体验者

客单价的计算公式是：客单价=销售总额（除去打折等优惠之后的算下来的钱）÷顾客总数，或者是客单价=销售总额÷成交总笔数（五个人买10笔算五笔）。一般是使用前面的。(1)客单价=商品平均单价×每一顾客平均购买商品个数（算法不同差异在小数点之后）。(2)客单价=动线长度×停留率×注目率×购买率×购买个数×商品单价。扩展资料：门店的销售额是由客单价和顾客数所决定的，因此，要提升门店的销售额，除了尽可能多地吸引进店客流，增加顾客交易次数以外，提高客单价也是非常重要的途径。在商场（超市）的日常经营中，影响入

在数字化潮流引领零售新篇章之际，小米之家的新零售实践揭秘 小米之家作为行业先锋，正在探索数字化转型的新路径。他们的高级数据工程师宋运奎，将深入阐述四个关键领域，揭示如何在新的互联网环境下，利用数据驱动零售创新。 用户数字化转型：构建未来服务蓝图小米之家通过构建全面的用户账号体系，记录详实的个人信息，如电话、米聊和设备ID，形成独特的用户画像。通过手机号、社交媒体或人脸识别技术，实现无缝的用户身份验证，推动个性化营销和定制化服务的精准实施。 货品数字化：数据驱动的库存与销售策略货品管理方面，小米