湖南三力信息技术有限公司是在湖南省长沙市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于长沙高新开发区麓谷基地麓天路8号005栋1172单元。湖南三力信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是XN，企业法人唐述福，目前企业处于开业状态。湖南三力信息技术有限公司的经营范围是：互联网接入及相关服务、信息服务；通讯及广播电视设备、办公用品、五金产品的批发；通讯设备、其他通信设备专业的修理；广告制作服务、发布服务；通用仪器仪表、建材、计算机软件、计算机外围设备的销售；通信产品、通信技

美联储公布了4月28-29日会议纪要，结果会议纪要并未对加息的时点给出明确的指引，内容上基本符合市场预期。在这份纪要公布后，美元指数在50点空间内加剧震荡，最终小幅收高。对于本次美联储纪要，有着美联储通讯社之称的Hilsenrath发表及时评论指出。本次会议纪要显示，在开始加息之前，美联储希望确保美国经济回到正常轨道，失业率稳步下跌且通胀率能够逐渐升至2%的目标。4月FOMC会议后美国公布的经济指标较为复杂，虽然非农就业人口回暖且失业率下降，但工业生产和零售销售数据却令人失望，这样的背景下多数投

首先，你的问题有些笼统！销售统计涉及范围还是比较广的！就当你说的是销售数据统计吧—— 1）要弄明白企业需要哪些数据！比如快销品行业，起码需要不同商品每天的销量、库存剩余等；工业品销售，需要每月销售额、回款额、项目机会等等……这些数据名目主要来自你的领导，或者相关部门。 2）制定销售数据表格！这是最终要呈现给公司或领导的。 3）找寻合适的工作办法！你可以自己天天、月月到各部门跑；可以让你的领导代为发文到各部门，让其主动填表上交；可以把统计工作交给销售人员当

网速够的话，这是很快的- 1 - 经济数据对黄金的影响 贸易经常帐 (Current Account) 如果美国经常帐逆差扩大，该国货币贬值。利空美元。利好黄金。 如果美国经常帐顺差扩大，该国货币升值。利好美元，利空黄金。 贸易赤字也叫“ 贸易逆差 ”,对应的就是“贸易顺差”， 如果美国贸易赤字扩大，进口大于出口，利空美元。利好黄金。 如果美国贸易顺差扩大，进口小于出口，利空黄金。利好美元。 消费者物价指数（ Consumer Price Index），CPI 指数上升太多，有通货膨胀压力，银

MSC （Marine Stewardship Council）水产品认证 一项已被认可的针对海洋渔业以及加工水产品的良好管理的供应链认证项目 MSC 背景 －1996年由联合利华（Unilever）和世界野生生物基金会(WWF)共同决定建立 －世界各地的工作组筹备定义“可持续的，良好管理的”水产业标准； －MSC目前是一个独立的，非营利性质的组织，总部在英国伦敦，美国西雅图以及澳大利亚的悉尼； －MSC 于2000年3月1日正式成立； －主要支持机构包括主要的欧洲及美国零售商，制造商以及食

马 云率 先 提出 这 个概念 ： 线 下 与线 上零售 将 深 度 结合， 再 加现 代 物 流， 服 务 商 利 用大数 据 、 云计 算等创新 技 术 ，构 成 未来 新零 售 的 概念 。 周 明海在 第 一 财 经 栏 目 中做 了 深 入剖 析， 认为新 零 售是要用 小 数 据 精 准 描绘 用 户 画 像， 从 而对消 费 者的 行为 掌 握得更 加 清楚， 让用 户 获 得 更好 的体验 。

10月19日，京东宣布，近期已与十几位家电企业一把手达成共识，除集体备战即将到来的“双11全球好物节”之外，彼此还将融合线上线下资源，铺设一盘更大的零售创新棋局。据悉，在此次与京东浅谈合作的品牌中，包括美的、海尔、TCL、海信、长虹、创维、奥克斯、方太、博世西门子、A.O.史密斯、九阳、苏泊尔、志高等多家在国内外均有着较高名气的家电品牌。京东邀约各大家电巨头集会，原因无他，就是要进一步宣示京东在“双11”家电领域的主场地位。据了解，早在今年的9月16日，京东就邀请了主流家电品牌的营销掌门人举行了

1， 360buy京东商城（www.360buy.com）是以3c产品为主的中国最大的b2c电子商务公司，是中国电子商务领域最受欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。     主要收入来源为：线下连锁店的零售业务，和网上销售。     2，从2004年初正式涉足电子商务以来，京东网上商城一直保持高速成长，连续四年成长率均超过300%。京东网上商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前“京东价”已经成为3c销售领域的价格风向标。3，京东网上商城

供应链管理（Supply chain management，SCM）的概念是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。据我所知，深圳亿柏国际就是这样一家服务于国

制约高效供应链的痼疾 传统管理模式通过规模效应降低成本、获得效益。这种管理模式由于未能形成有效供应链，生产系统响应产品变化的能力差，不能满足多品种小批量的新生产要求，难以适应个性化需求日益明显的新市场特征。 重复投资导致资源分散 “纵向一体化”(Vertical Integration)的管理模式，使企业从事大而全或小而全的经营。供应商、制造商、分销商由于分属不同的价值领域，在互为供需的基础上，形成积压的闭环供应链结构，不可避免地出现供应链伙伴之间争抢利益的情况。 重内部