你的问题没说全 现就你说的解释一下，首先你是连锁零售企业就要集中采购以利于降低进价，应供货商都会因采购数量多少决定供价；其次 由于集中采购把供货时间要算准 及时上货不断货 特别是旺销商品更不能断货，避免商品积压加快周转 同时可大大降低有问题商品 组织谈判的好 能大大降低 商品流通成本 包括调换货 集中采购供货商是无条件 条换货的 但集中采购要根据区域性 注重地方品牌 你比如酒要是不注意地方品牌 那么 很可能你会失去竞争力。当然还有很多 比如讲 集中采购可以收取很多 进场费用 等等 企业怎样优化供

高海燕目前为深圳市企业并购促进会执行会长、深圳市都会城市研究院院长、深圳市壹平台创业研究院院长。高海燕清华分享：所有的企业都将会是供应链化企业“在社会化大生产时代，所有的企业都将会是供应链化企业”。近日，深圳市企业并购促进会执行会长、知名产业运营专家高海燕应邀来到被誉为“上市公司摇蓝”的清华大学深圳研究院授课时表示。他为总裁班的企业家们的授课主题是《权力塑造：走向产业链中心》。他认为，在今天，企业除了内部运营正确外，还要更能擅长运营中国30多年工业化发展所形成的、包括但不限于产业链和供应链在内的

我知道有家中国物流学会物流规划与咨询专业委员会，专门做物流园区和物流企业的规划，研讨。很权威，有不少的专家和研究员。做过不少城市的物流规划了。下面是一部分成功案例。承办 “2006中国东盟博览会物流发展论坛”（ 2006年）协办 “2007中国--东盟港口群合作与发展论坛”（2007年）协办《中日韩三国商业物流合作与发展论坛》（2007年6月）主持编写出版：国家商务部委托《2007年中日韩流通与物流合作联合报告》主持：国家林业局委托“中国林业物流体系研究”主持：中国铝业集团委托“中国铝业物流体系

周韶宁卖百世的原因：为了避免连续亏损和市场份额下降的困境，百世集团选择甩卖资产求生。 百世集团与中通、圆通、申通、韵达等齐名，但美誉度比较差，甚至被称为最差快递。 百世快递2019年-2021年第二季度单量分别为19.07亿、22.75亿、23.01亿，市场份额分别为12.2%、10.7%、8.4%，一路下滑。 财报显示，百世集团2018年、2019年、2020年净亏损分别为-5.08亿元、-2.19亿元、-20.51亿元（约3.13亿美元）。 百世集团2021年第一季亏损为6.18亿元，第二季

供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。欧兴储运，汽车供应链部为卡斯马，日铁提供汽车零配件供应链物流系统多年，有着强大

◎ 渠道 qúdào(1).在河、湖或水库等周围开挖的水道，用来排灌。 吴烟痕 《黄河上的巨人》：“路旁的渠道干涸了，辽阔的土地干旱了。” 纪亮 《打虎之乡又降龙》：“要把这一段段荒废的旧河道与当地现有的灌溉渠道连结起来，再挖深、拓宽，有些地方还要开挖新渠道，才能形成畅通无阻的千里输水渠。”(2).喻门路、途径。 老舍 《四世同堂》九六：“以往老三的信总是通过秘密渠道送来，从来不经过邮局。” 魏巍 《东方》第二部第十章：“因为他有这些长处，也就成为文艺工作通向连队的天然渠道，他不断地把一些新歌介

我认为要好好的把营销原理用到实践当中，不是很容易的。根据4P原理：价格，地点，产品，渠道。这就是所谓的原理，那么它是以产品为主要的模式，进行营销。还有一种观点是4C原理，那么它是以消费者需求为导向即：顾客，成本，便利，沟通。利用这四个方面，很好的从消费者的角度去考虑问题。那么这样是符合实际的，也比较好。我是学这个专业的，还在上大学，这两点建议不知道对你有没有帮助。 便餐店如何实践营销观念 体验营销,以消费者为中心,并把握好各种消费者不同的饮食口味,根据消费者的需求,并在他们饮食消费价格的接受范围

分销渠道战略设计应遵循的原则如下：(一)畅通高效的原则畅通高效原则是渠道选择的首要原则。任何正确的渠道决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。商品的流通时间、流通速度、流通费用是衡量渠道效率的重要标志。畅通的营销渠道应以消费者的需求为导向，将产品尽快、尽好、尽早地通过最短的路线，以尽可能优惠的价格送达消费者方便购买的地点。畅通高效的营销渠道模式，不仅要让消费者在适当的地点、时间以合理的价格买到满意的商品，而且应努力提高企业的营销效率，争取最大化地降低营销费用，以尽可能低的营销成本，获得最大的经济效

答复：对于市场营销学理解为？人们的价值需求，和产品市场以客户市场的供不应求为出发点，以围绕市场的占有率和市场的机遇，以有利契机为市场客户创造价值为前提条件，以市场信息化手段收集和整理客户资料，以营销管理人员的战略决策层为市场调研分析而组织和服务的，以市场营销学的理论为实践的真理，以不断谋划好市场化趋势，以不断规划好市场资源开发和利用，以“筑巢引凤”有利衔接市场经济政策的扶持力度，以“移花接木”为创造和培育市场投资的涌现活力，为市场经济的营商和政商以及友商的资源关系，而打下良好的基石，为市场营销产

一般零售行业利润率在10-15%，批发业的利润率一般在3-4%。可根据商品特点和市场情况自行而定，但要搞批发应给下游留有适当的利润空间。 中国的零售业在最近几年发展怎么样？适合投资这方面吗？ 简单给你个数据，你自己判断下~双十一，某宝的天 猫 网上商城，一天销售额是351亿。而2013年前11个月的全国零售业销售总额不到700亿，某宝一年就达到了全国人民近乎一年的零售业销售额。可见网络真的是洪水猛兽，对传统零售业的冲击之大，在今后，这种冲击只有更强不会减弱。除非你投资一些“护城河”较深的零售行业