iPhone生产和出货量不及预期  以下为新闻原稿，供参考： 1月6日 消息:昨日，苹果股票再遭降级。上周五，苹果公司公布最新财报后，遭到多家投行降级。这是苹果股价在两个交易日内的第二次降级。 据了解，由于iPhone生产和出货量不及预期，苹果公司周一开盘报204. 39 美元，一度跌至201. 63 美元，市值跌破 1 万亿美元。 有证券分析师表示，这很有可能是苹果降低iPhone产量所导致的。此外，分析师Wamsi Mohan在上周表示，App Store营收增长放缓、疲弱的第四季度展望，以

开盘时间一般是早上7：10分，休盘时间一般是晚上5:00.不同的平台也有不同的时间规定，但一般的都是这个规定。注意：1、开盘时间所发布的信息在一天中是变化的。2、休盘时间不是结算时间，一般结算时间要比较迟，大约第二天早上8点结算。 原油期货怎么做？ 首先：1期货公司现在没有原油期货 只有原油的相关合约 沥青 郑醇 PTA2预计明年上海交易所推出原油期货合约3 现在市面上 只能做现货原油交易其次具体操作：1要有丰富的交易经验2过硬的技术 3对原有的相关基本面的了解 如 产油国政策 美国石油库存

在迅速增长的进口竖腊跨境电商领域，微三云以其全面的ERP+APP+小程序+UPOS系统，为企业提供了强大的O20解决方案。以下是几个成功案例，展示了这些企业在新零售模式下的独特策略和成就。1. 中大门培旅消中大门是中国首个实现“秒通关”的跨境购物公园。通过其E贸易O20平台的B2B2C模式，汇集了全球全品类商品。借助高效报检和线上线下无缝对接，中大门展示了跨境电商的高效运营。2. 贝莱优品贝莱优品是一家全渠道跨境零售商，通过整合全球优质商品资源，实现线上线下同步，以及跨境ERP的智能管理，使其在

现货黄金市场是24小时连续运行的，这是因为市场由亚盘、欧盘、和美盘轮流开盘，共同组成了全天都运行的市场。不过各盘时间都不同，以下是现货黄金开盘具体时间如下：亚盘：交易日7:00—15:30欧盘：交易日14:00—01:30美盘：交易日20:00—翌日3:00注：每年4月到10月为夏令时，开盘交易时间时间按上表进行，而每年11月到次年3月为冬令时，欧盘和美盘开盘交易时间会推迟1小时。现货黄金（也叫国际现货黄金和伦敦金）是即期交易，指在交易成交后交割或数天内交割。现货黄金是一种国际性的投资产品，由各

道琼斯指数下跌150.39点，跌幅0.47％报31729.85点；标普500指数下跌40.65点，跌幅1.02％报3933.10点；纳斯达克综合指数下跌210.77点，跌幅1.83％报11324.51点。 英国富时100指数跌0.2％，德国DAX指数跌0.9％，法国CAC指数跌0.9％。美元在避险情绪支撑下基本持稳，黄金在1860附近等待进一步线索。 美联储博斯蒂克：未来在连续2月加息50基点后，FOMC或在9月踩刹车 当地时间周一，亚特兰大联邦储备银行行长博斯蒂克（Raphael

基于“互联网+”的新经济形态经过几轮惨烈厮杀，在汽车维修保养的细分垂直领域，已经出现了一批处于行业头部的新兴企业——黑谷软件。致力于以创新技术推动传统4S店向新零售进化，帮助4S店尽快实现智能化管理、互联网化、去人工化、数字化、单点品牌多元化发展。具体来看，通过互联网化汽车售后模式，避免了传统汽修行业中高价、过度维修、低效等现象，既满足了车主对价格、品质、时效的终极要求，也让4S店得到了不断的订单，有效盘活4S店闲置产能，迅速占据了市场，并逐步将黑谷》汽车4s店管理软件打造为一个集保养、原厂维修

你也许听过有趣的“渗透率法则”，当一件新产品的市场渗透率高于5%，代表它已经打开了消费场景，得到了用户的认可；如果渗透率到20%-40%，就会开启一个新时代，但同时“量增加跌”，行业竞争加剧。 对当下新能源车渗透率达28%的中国汽车市场而言，确实处于这么一个风口，消费者肯定了“新能源车是个好选择”，同时对汽车的认知和心态，也发生微妙变化，除了品质、安全、可靠的口碑为大前提外，比以往任何时候都更注重产品个性、品牌带来的体验和人性化服务，一言以蔽之，就是希望车企全方位“更懂我”。 但遗憾的是，即便行

商品数据，行业数据，店铺运营各类数据等 都是需要统计的，这些可以用多多情报通统计，不然店铺数据太多很容易会混淆。 销售公司内部的数据有哪些?怎样使用这些数据 不同行业的公司内部的数据是不一样的。比如说之前我在服装公司上班的时候，内部数据就有服装的款式，品名，然后尺码 颜色 以及每日的销售数据 库存数据，每个店铺的销售数据，每个店铺的库存 然后每个店铺里面又包含了每个销售的数据，每个店铺又牵扯到地区。从进货 销售 库存的方面来分析，最后要出现的结果就是让公司有利润可以赚，让公司的收益最大化。码字

零售业中的顾客分析是一个关键环节，它聚焦于理解消费者的购买行为模式。首先，划分顾客群体可能基于收入水平，例如，企业如果实行了会员卡制度，可以通过记录会员的月收入来区分高消费和低消费人群。如果没有会员卡，可以通过分析每单交易金额来作出假设，如单次消费超过100元的顾客可能被视为高收入者，反之则为低收入者。对于企业决策者来说，了解这些信息至关重要。例如，他们想知道高收入者和低收入者分别偏爱哪些商品，他们的购物时间有何规律，商场内是高收入者多还是低收入者多，高收入者对商场的贡献大还是低收入者更大，以及

之前的几篇文章从零售方，品类等多个角度来探讨新零售，这篇文章把视角更聚焦一点，从运营的角度来思考新零售与传统零售究竟区别在哪儿，以及到底如何去做。（一） 旧思维干不成新事物先说结论，大多数企业新零售没有运营起来的本质问题，就是依然沿用过去的思维来运营新的事物，尽管入驻了公域平台，也玩了私域流量运营，还做了一些线上线下融合的尝试，发现依然没有太多起色，究其原因，还是因为是在沿用传统零售的运营思路来做新零售。新零售为什么是效率更高的零售模式，不仅仅是因为多了线上的渠道，也不只是数字化技术让人货场更高