供应链
京东到家是什么模式的电商平台呢?
retailing 发表于2024-07-24 浏览62 评论0
京东到家即时零售通过数字化+供应链的方式实现线上线下加速融合,具体体现在以下几个方面:1. 数字化运营:京东到家提供线上下单、线下配送的即时零售服务,通过移动端APP和网页进行订单生成、支付和配送跟踪等操作,实现了线上线下的数字化连接和交互。用户可以通过手机随时随地下单购买商品,同时也可实时掌握订单进度和物流信息。2. 供应链优化:京东到家通过构建高效智能的供应链系统,实现了商品的快速配送和库存管理。通过精细化的供应链管理和预测,能够准确判断商品需求和库存状况,确保商品的及时补货和配送,提高了用
供应链
新零售电商对传统零售业的影响有哪些,传统零售业该如何应对
retailing 发表于2024-07-24 浏览52 评论0
新零售电商的出现,对于传统行业有巨大的竞争力,但同时迎来了变革的一个机遇。传统零售业需对线上线下促进融合,消费者体验的提升,供应链的推动优化来实现线上和线下的融合,也是保持竞争力的必要应对方法。一、新零售电商对传统零售业的影响有哪些1.消费方式的改变,电商购物更节省时间和精力,越来越多消费者倾向于商务平台购物。2.销售额的增长,电子平台购物便捷高效,促进了销售额成长更加迅速。3.优化了人力资源,电商需要专业技术人员,能减少人力的使用,减低了成本提高了经济效益。4.持续利用社会资源,线上购物不需要
数据
信用评分模型的信用评分的方法
retailing 发表于2024-07-24 浏览51 评论0
利用数据挖掘技术构建信用评分模型一般可以分为10个步骤,它们分别是:业务目的确定、数据源识别、数据收集、数据选择、数据质量审核、数据转换、数据挖掘、结果解释、应用建议和结果应用。这些可以形象地表示为(图一):1) 商业目标确定: 明确数据挖掘的目的或目标是成功完成任何数据挖掘项目的关键。例如,确定项目的目的是构建个人住房贷款的信用评分模型。2) 确认数据源识别: 在给定数据挖掘商业目标的情况下,下一个步骤是寻找可以解决和回答商业问题的数据。构建信用评分模型所需要的是关于客户的大量信息,应该尽量收
供应链
为什么说21世纪真正的竞争是供应链与供应链之间的竞争
retailing 发表于2024-07-24 浏览63 评论0
高效敏捷的供应链管理,精准信息共享,信息化管理进程节约成本,这是21世纪供应链的竞争业态,你可以看看斑马仓,
如何加强供应链竞争力
增加供应商选择,只有更多的供应商才会有更多的选择权,才会有更多的竞争力。
观点
为什么要构造新零售的消费场景?
retailing 发表于2024-07-24 浏览61 评论0
新零售是2016年马云在杭州的云栖大会上提出的新零售概念出以来,新零售所提倡的线上+线下相结合,消费场景就是线下的体现,弥补线上消费带来的体验感不足带来的劣势,同时将线下的资源带到线上。与此同时,将线上的资源向线下引导,形成线上与线下资源的互补。小程序作为一个应用场景多,用户使用方便,接入端口丰富的平台,很好的起到了作为一个中间载体的功能,承接了线下到线上的渠道,搭建起了桥梁。且相较于传统软件app,小程序的造价成本和制作周期有比较大的优势,加快了企业公司的铺排进度,在一些中小企业主眼中,是一个
供应链
物联网技术在零售行业供应链中的应用研究
retailing 发表于2024-07-24 浏览53 评论0
物联网技术在零售行业供应链中的应用研究
摘要: 零售供应链作为连接生产、仓储、物流、销售的合作联盟,每天要处理大量的货物,物联网技术的应用将大大降低人工操作的错误率,提高零售行业的服务质量。将物联网相关技术融入到零售行业供应链的建设中对企业的竞争力的提高具有重要意义。并且提出对我国零售行业供应链应用物联网技术存在的制约因素及相关建议。
关键词: 物联网,零售行业,供应链
1 物联网的概念
物联网(The Internet of Thin