易投资就不错啊，专做医疗供应链的，过年的时候正好有点闲钱，保本收益，大概在9%，比银行存款高多了。 什么是p2p,p2b,p2w,众筹模式,供应链金融,社区o2o等不同模式 P2P（ peer - to - peer）是指个人对(非金融机构)企业的一种贷款模式。P2B是指person-to-business，个人对（非金融机构）企业的一种贷款模式。P2W (person - to - pawn) 即个人（投资方）对典当者（融资方），以典当行作为第三方担保，以实物抵押进行融资的互联网金额模式。众筹

零售企业构建数字化的供应网络是一个复杂而关键的过程，它涉及到多个方面，包括技术集成、数据分析、流程优化以及与供应商的合作。以下是一些关键步骤和策略，帮助零售企业构建数字化的供应网络： 1、明确需求和目标：首先，零售企业需要明确自身的需求和目标。这包括确定希望通过数字化供应网络解决哪些问题，如降低成本、提高效率、优化库存管理等。同时，还需要设定具体的目标，以便衡量构建数字化供应网络的成功程度。 2、选择合适的技术和平台：根据需求和目标，零售企业需要选择适合的技术和平台来构建数字化供应网络。这可能包

2016年中国“互联网+”峰会直播亮点纷呈，马化腾与刘强东等巨头悉数登场今日上午10点，备受瞩目的2016年中国互联网+峰会在北京盛大开幕，腾讯公司以主办方的身份，邀请了腾讯董事会主席兼CEO马化腾、京东集团CEO刘强东、大众点评网CEO王兴以及58同城CEO等互联网行业领军人物共襄盛举，共同探讨互联网+领域的最新动态和未来发展。 去年的首届峰会，马化腾先生提出了“连接一切”等一系列富有洞见的观点，为互联网+的发展指明了方向。今年，马化腾将再次分享他在互联网+领域的最新思考，预计将对行业产生深远

社区讲解，兑换新药，可以试试， 有些时候是因为不了解才不去买， 零售 如何增强核心竞争力 制定顾客忠诚计划！从各个角度着手！在制定前要有最详细的市场调查资料！目标客户或区域内人口统计特征，购买力，消费习惯等等，而后，制定相应的促销策略与会员发展战略，因为现在处于消费资本时期（资本的三个时期演变：劳动力资本——资金资本——消费资本），能有强大的会员做后盾是增加竞争力的主要原因！大步骤总结以下几点一.全面市场调查，资料越准确越有利制定战略二.针对性的制定顾客忠诚计划三.实施顾客忠诚计划（媒体.促销

基本上就是卖银行理财、保险之类业务的，工作时间自由，但有业绩目标。至于前景嘛，要看你是哪种人员，银行正式编制的员工，工资福利都有保障，不像人险的那样没业绩没工资，而且正式编制的员工也有可能换岗位的，前景还是不错的，只是比较累比较难一点，这个因人而异。如果不是正式员工，虽然银行的一般都会有底薪，不会像保险不给，但你不能转正，而且银行也会辞退你。 最新统计的CPI 和PPI是多少 楼主，希望能帮到你！ 宏观经济指标如cpi ppi 在每个月11号上午10点公布，预告时间见统计局网站： - 最新发布

可以用 数据透视表 ，选中这些数据 ，单击 数据 -数据透视表 ，根据你的要求 把要显示的关键类别选择性的添加进去就可以看到了 ，像报表那样 服装行业的销售分析怎么做？ 服装销售需要做有效的统计与分析,才能了解实际成本的支出与收入状况,除了数字的分析之外,也应该要重视对人性的观察和客户的需求等等,...以下的分析类别供参考:1. 售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数 :畅销的产品是不需促销的，只有滞销的产品才需要促销。滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言，服装的销售生命周期为3个月，

痛点很多。比如农民生产资金不足，农产品库存压货导致资金周转不顺等等。需要的金融服务也很多了，整个供应链的角度来讲，最好是做供应链金融金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业，因为中小企业资信状况差，财务制度不健全，抗风险能力也弱，银行为了减少呆账坏账，往往惜贷，惧贷，即使放贷也是成本高昂。所以，供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题，特使是在实践中出现很多“伪供应链

零售行业与互联网及智能科技的融合发展，吹响了第四次零售革命的号角。2016年马云提出“新零售”的概念后，各届大佬纷纷入局展开全面研究与布署。2017年，苏宁创始人张近东提出“智慧零售”，京东掌门人刘强东则发表了“无界零售”的战略。无论是“新零售”、“智慧零售”，还是“无界零售”，都强调利用大数据及人工智能技术，实现线上线下更好的融合，并以用户为中心，注重消费者体验和便利，进行“人、货、场”的重构。对于酒店行业，特别是中端酒店，将传统的住宿空间拓展为连接人和货的新零售线下场景，已成为提高酒店空间坪

JIT模式的基本思想是以顾客真正的需求拉动供应，依据需求方要求的品种、数量、时间、地点组织生产和供应，而建立起供需双方的快速反应系统，从而提高生产和供应的及时性和准确性，降低库存水平，创造竞争的成本优势。研究JIT的意义：JIT它是一种持续改善的思想体系，其焦点是杜绝一切浪费，它以尽可能低的成本和尽可能高的质量对顾客做出尽可能快的反应，从而提升企业的竞争能力。JIT的实施过程就是对生产过程永无休止的持续改善，通过增加资源利用效率，消除各种浪费，减低企业成本，并提供满足市场需求的优质服务，达到企业

如今的实体零售店，客流太少、成本攀高、利润变薄、库存压力大......面对种种困境，转型升级是必然趋势。为什么现在的实体零售店处境这么难？仅仅是因为线上电商带来的冲击吗？实体店真的会消失吗？事实上，80%的流量依旧在线下，实体零售的难，难在做出改变。移动互联网经济形势桐猜裤的驱动下，整个商业经济出现了两大现象：一是传统电商向实体扩展；另一个是实体向互联网转型。随着红利期的消退，传统电商纯线上是行不通的，同样的实体店不融入互联网经济也会被淘汰。困境中求变，实体零售转型“新零售”迫在眉睫！【什么是新