供应链如何追货销售 (追货流程 + 销售策略 + 风险把控) 2024 最全攻略！

追货流程

追货流程是供应链追货销售的基础，它包括订单跟踪、货物运输跟踪、库存监控等环节。订单跟踪是指对客户订单的实时跟踪，及时了解订单的处理进度和发货情况。货物运输跟踪则是对货物在运输过程中的位置、状态等信息进行跟踪，确保货物能够按时到达目的地。库存监控是对仓库库存的实时监控，及时发现库存不足的情况，以便及时补货。

销售策略

销售策略是供应链追货销售的关键，它包括市场定位、产品定价、促销活动等方面。市场定位是指根据市场需求和竞争情况，确定企业的目标市场和产品定位。产品定价是指根据产品成本、市场需求和竞争情况，确定产品的价格策略。促销活动是指通过各种促销手段，如打折、赠品、满减等，吸引客户购买产品，提高销售业绩。

风险把控

风险把控是供应链追货销售的重要保障，它包括供应商风险、运输风险、市场风险等方面。供应商风险是指供应商的生产能力、交货期、质量等方面的风险，企业需要对供应商进行严格的评估和管理，降低供应商风险。运输风险是指货物在运输过程中可能遇到的各种风险，如交通事故、天气灾害等，企业需要选择可靠的运输供应商，购买货物运输保险，降低运输风险。市场风险是指市场需求、价格等方面的变化可能给企业带来的风险，企业需要及时了解市场动态，调整销售策略，降低市场风险。

供应链追货销售是一个复杂的过程，需要企业从追货流程、销售策略、风险把控等方面进行全面的管理和控制。只有通过科学的管理和有效的控制，企业才能提高追货销售的效率和质量，实现企业的可持续发展。