1. 销售收入
销售收入是衡量企业销售业绩最直接的指标。它反映了企业在一定时期内通过销售产品或服务所获得的收入总额。销售收入的计算公式为：销售收入 = 销售数量 × 销售单价。通过分析销售收入的变化，企业可以了解市场需求的变化趋势，从而调整销售策略和生产计划。
销售收入还可以细分为不同产品线或不同地区的销售收入，帮助企业更精确地了解各产品线和市场的表现。，某企业可以通过对比不同产品线的销售收入，发现哪些产品线表现优异，哪些产品线需要改进。
2. 销售增长率
销售增长率是衡量企业销售业绩增长速度的指标。它反映了企业在一定时期内销售收入的增长情况。销售增长率的计算公式为：销售增长率 = （本期销售收入 - 上期销售收入）/ 上期销售收入 × 100%。通过分析销售增长率，企业可以了解自身在市场中的竞争力和发展潜力。
销售增长率还可以与行业平均水平进行对比，帮助企业了解自身在市场中的位置。如果企业的销售增长率高于行业平均水平，说明企业在市场中的竞争力较强；反之，则需要进一步分析原因，并采取相应的改进措施。
3. 库存周转率
库存周转率是衡量企业库存管理效率的指标。它反映了企业在一定时期内库存周转的速度。库存周转率的计算公式为：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存。通过分析库存周转率，企业可以了解库存管理的效率，从而优化库存水平，减少库存积压和资金占用。
库存周转率的高低直接影响企业的运营成本和资金周转速度。如果库存周转率较低，说明企业的库存管理效率较低，可能存在库存积压的问题；反之，如果库存周转率较高，说明企业的库存管理效率较高，能够有效控制库存成本。
4. 客户满意度
客户满意度是衡量企业销售服务质量的指标。它反映了客户对企业产品或服务的满意程度。客户满意度可以通过问卷调查、客户反馈等方式进行测量。通过分析客户满意度，企业可以了解客户需求和期望，从而改进产品和服务，提升客户忠诚度。
客户满意度的高低直接影响企业的市场口碑和品牌形象。如果客户满意度较高，说明企业的产品和服务能够满足客户需求，有助于提升市场竞争力；反之，如果客户满意度较低，说明企业的产品和服务存在问题，需要及时改进。
5. 订单履行率
订单履行率是衡量企业订单处理效率的指标。它反映了企业在一定时期内按时完成订单的比例。订单履行率的计算公式为：订单履行率 = 按时完成的订单数量 / 总订单数量 × 100%。通过分析订单履行率，企业可以了解订单处理流程的效率，从而优化订单处理流程，提升客户满意度。
订单履行率的高低直接影响客户的购买体验和企业的市场信誉。如果订单履行率较高，说明企业的订单处理效率较高，能够及时满足客户需求；反之，如果订单履行率较低，说明企业的订单处理效率较低，可能存在订单延误的问题。
供应链常用销售指标包括销售收入、销售增长率、库存周转率、客户满意度和订单履行率等。这些指标不仅能够帮助企业了解销售业绩和市场表现，还能够指导企业优化供应链管理，提升运营效率和市场竞争力。通过对这些指标的持续监控和分析，企业可以更好地应对市场变化，实现可持续发展。