作为新零售解决方案提供商，全民共赢在2017年提出通过新零售三板斧赋能实体零售。
招式一，移动支付：在数据获取环节，全民共赢支持扫码聚合支付、小票二维码返现、原有CRM数据导入等多种技术手段，由此完成销售数据采集，包括消费者性别、地域、 复购次数、金额等。
招式二，CRM精准营销：完成数据采集后，全民共赢对人群进行打标，通过大数据分析处理技术，深度匹配顾客需求，并由机器智能识别营销时机，实现对消费者的洞察。
招式三，泛金融服务：完成前两步后，全民共赢可以在后台匹配的营销时机下，为顾客自动推送包括红包、储值卡、白条分期等泛金融服务，达成顾客的回流和沉淀。
经此三步，新零售赢家就可以完成从客户到店，直到多次消费的消费链路闭环。而在各个环节通过大数据和互联网化进行赋能，实现每位消费者的可识别、可洞察、可触达、可服务。
如何看待地产企业做零售
小业态、便利店、社区店被行业形容为是“弯腰捡钢镚”的一个零售领域。辛苦、运营难度大、投资汇报周期长，并且行业的竞争也是越加激烈。其他的一些零售业态目前也是面临较大的业绩下行压力。当然，目前也进入新零售创新变革的特殊时期。传统零售企业、线上企业、新零售创新企业都在创新各种的新零售模式。但是目前看一些模式到底最终的结果如何还需要时间观察。
前瞻产业研究院认为，目前对所有厂家、零售店企业来讲，基于两点的布局必须要动手了：
一是基于C端的布局要赶快动手。如何能够连接C，如何能够有效影响C，如何能够有效营销C已经成为当务之急。如果企业没有形成有效连接C的能力、手段、模式可能将会失去未来的企业优势。
二是基于平台化的布局要赶快动手。未来的企业模式必将是平台化的模式。平台化所表现出来的效率、能力都将是目前的传统模式无法比的。企业必须要尽快彻底转型平台化的模式。
