新零售的线上方式：
1、电商新零售：线下线上融合统一，数据指挥协作。
2、工厂新零售（F2C）：从工厂直接到消费者，省去中间所有环节。
3、通讯新零售：利用15年资深行业经验和技术积累，搭载小程序轻应用，打通线上线下一体化；巧用移动广告曝光，增加门店客流量；打造全新服务团队，转“销售”为“服务”；培养客户忠诚度，实现销量翻番。
新零售特点
1、扩大门店经营范围—配送
传统零售店立地条件是保证经营成功的关键，因为传统零售门店需要依靠周边的客流来保证充足的进店客流。新零售的门店选址也很重要，但新零售可以通过线上平台下单，再送货上门的方式扩大门店地理上的经营范围。从周边1公里内，放大到3公里甚至更远，同时配送也为用户提供了新的服务。
新零售的配送服务类型要比传统电商多，电商配送方式：自配送或三方快递。
2、提高配送时效—前置仓
“传统”电商平台订单提交后通过分单系统进入各商家仓库，各仓库分拣、打包、出库、物流、配送上门。大仓模式配送时效最高的京东，本地仓已经能做到当日达，一般商品还是需要次日达。
现在的新零售业态大多销售生鲜和食品。首先品类本身对配送时效有要求，其次，用户一般都是在即时需要的场景下单（下班路上买菜，回家就要做饭），对配送时效也有要求。
新零售的解决办法是“前置店仓”，门店就是仓库。所有的订单都会分配到距收货地址最近的门店（通过App获取位置信息实现），而不是到“大仓”分拣和出库后到配送站，配送站再配送最后一公里。所以前置店仓提高了订单的配送时效。
3、线上线下统一的用户体验—中台
从技术架构的角度，订单包含了系统中很多核心的模块。唯有将会员、商品、营销、支付、配送这些核心模块统一起来才能保证订单流程的通畅，所以随之就产生了中台。
关于新零售有个观点：新零售≠零售+电商，而是线上和线下的深度融合。
融合的基础就是统一的用户体验，在线上和线下应该有统一的商品、统一的价格、统一的服务。
统一的商品：不仅商品品类和SKU数量要统一，库存要统一，商品品质也要统一。（有电商专供就是电商，非新零售）。
统一的价格：线上线下价格一致，活动基本也要一致。不能让用户每次买东西都想一想哪更便宜。
统一的服务：不需要线上注册一个会员，门店再注册一个会员等基础服务。
融合的结果就是需要“新零售中台”来承上启下，线上和线下最后都要统一到中台。
综述：新零售和传统电商相比有更多的配送方式，物流配送由前置店仓服务，还有新零售中台。
