企业合作伙伴紧密联系的重要性。
在供应链管理上,核心企业在上游通过与供应商结成合作伙伴关系,从供应商处采购得到质优价廉的产品或服务,从而有效降低其运营成本;在下游通过与分销商和零售商等客户结成合作伙伴关系,使到其产品或服务可以顺畅地销售出去,从而获得了稳定的收入。
只有当供应链核心企业与其上下游企业结成了紧密的合作伙伴关系,使得供应链上的企业除了维护自身利益,同时也要追求整体的竞争力和共赢能力,实现以资金流、物流或服务流为媒介的整个供应链的不断增值和利益最大化。
每家企业能拥有的资源都是有局限性的,从客观条件上就决定了企业在各个业务领域上不可能都具备竞争优势。在供应链管理条件下,链上每个成员企业都无须追求“大而全”,而是将自身有限的资源集中在核心业务上,提供能力范围内最有竞争力的产品和服务,以此来建立自己的优势。