服装零售短期销售预估

我把我的想法简单说一下，看看是否符合楼主需求：
1、了解同期数据：对比同期数据的活动内容是否与当前有差异，也就是看同期有没有特殊活动。如没有就可根据同期数据来制定当前的目标。
2、对比之前数据（如6月份或上半年）与同期数据的涨幅，得出涨幅预估，并进行调整，将调整后的数据作为即日起至8.31的计划目标。
3、将这段期间划分为以周为单位，根据服装的特点（款式适合什么季节、价格是否将进行调整等因素）来细化每周的计划分配额度。
4、再将细化后的预估额度与同期进行对比，观察是否合理。
5、将预估的数据作为计划，下达各店，并随时根据达成情况进行活动的调整。（此点涉及到活动的推进，而不单单只是被动的预估。）
要讲的太多了，这是个大概，不知楼主是否满意？