我国的企业在供应链战略管理方面有哪些不足

有这么几个方面,一,供应商不稳定造成材料质量不稳定,二.采购费用不及时导致材料供应不上生产的步伐也就是脱产.三,对材料的用途不明确导致采购一些不配套的材料或者不可用的材料.四,过于追求低价导致采购到不合格的材料,增加成本.五,采购到类似相同但作用不相同的材料.六,退货不及时,导致供应商不承认.七,与供应商没能建立伙伴关系,导致互相不信任,互相欺诈.八,供应商过于单一,没有多个供应商.九,没有固定的供应商,频繁的换厂家.十,没有把供应商作为自己的客户看待.十一,单次的采购量不大.以上是我个人的看法,希望对你有所帮助.