以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润，此外靠厂商返点和其他补贴获利 京东商城只有办公室、员工、库房费用，而库房成本一平米才0.25元/天。凭借没有实体店各项成本，使得京东商城的价格比传统零售商低了三成，以做到比国美、苏宁还要便宜。 传统渠道存在经销商、分销商、零售商等四五个环节，每个环节利润都很薄，而京东只有一个环节。为了保证其低价格的竞争力，在京东网站上的商品介绍中赫然写着：“如果您发现有比京东价格更低的，欢迎举报……” 京东商城还提供正规产品的发票，以保证产品质量和售后服务。
京东商城 国美电器 等这种形式的网上销售 是怎样运行的 最好具体些
京东成长起来就是他的物流好，绝大多数人起先就是冲他的配送来的，电子商务企业建立物流体系的模式大致分三种，即“自建物流体系”、“自建物流+第三方物流”、“寻找战略合作伙伴”。
京东属于 自建物流体系，京东类型的企业在全国设立多个物流储运中心，直接从仓储到达消费者家里去，这是一点对多点属于放射性的物流方式，但是他的城市与城市的储运没有任何交叉，这种物流体系是单项的，不是双向的，不是网络状的，这样可以优化他们的运输成本，拉近消费者与电子交易的距离，增强了物流的可控性，提升用户的购物体验与速度。
自建物流+第三方物流， 新蛋网和卓越亚马逊，沃尔玛，国美电器等运营的模式
寻找战略合作伙伴 ，淘宝网 拍拍网的运营模式，向申通，圆通这样的，他们的运行模式属于网络状的，全国都有中转站，即需要送货又要收货，管理起来不容易，这种概念速度非常复杂
